今年來(lái)，灌西投資公司積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，緊貼企業(yè)實(shí)際狀況和職工需求，成立“一中心三基地”，建立職工成長(cháng)成才的培訓平臺、實(shí)訓平臺和創(chuàng )新平臺，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽、拜師學(xué)藝、技能比武、班長(cháng)論壇等等一系列活動(dòng)，加強職工技能素質(zhì)培訓，推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)提升。

“一中心”，即金藍領(lǐng)職工教育培訓中心，注重一專(zhuān)多能，開(kāi)展崗位技能、安全操作、素質(zhì)提升、師徒結對等中短期專(zhuān)題培訓?！叭亍?，即“產(chǎn)業(yè)工人技能比武實(shí)訓基地”“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng )新基地”“職工技能鑒定基地”。通過(guò)在制鹽灘頭、物流碼頭設立“產(chǎn)業(yè)工人技能比武實(shí)訓基地”，注重以練帶學(xué)，開(kāi)展制鹽工、焊工、電工、叉車(chē)工、特種車(chē)輛實(shí)訓，讓技能實(shí)訓基地成為產(chǎn)業(yè)工人的“訓練場(chǎng)”；在勞模創(chuàng )新工作室設立“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng )新基地”，注重成果轉化，開(kāi)展小改小革、合理化建議、先進(jìn)操作法等活動(dòng)，讓技術(shù)創(chuàng )新基地成為產(chǎn)業(yè)工人的“孵化點(diǎn)”；在生產(chǎn)服務(wù)公司設立“職工技能鑒定基地”，注重技能評定，制定相關(guān)鑒定工種實(shí)操方案，對職工的技能進(jìn)行評定，讓技能鑒定基地成為產(chǎn)業(yè)工人的“加油站”。在著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人技能提升的同時(shí)，該公司還推動(dòng)完善“一星三制”技能人才評價(jià)機制，以“星級員工”評聘，職工技能評定“能級制”、業(yè)績(jì)貢獻“榮譽(yù)制”、績(jì)效考評“多檔制”全方位構建職工職業(yè)發(fā)展空間通道，用更多的“獲得感”激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人“創(chuàng )新力”。

今年以來(lái)，已舉辦各類(lèi)培訓班8期，1030人次參加了機電養護、化驗工藝、安全生產(chǎn)、礦曬實(shí)操技能等各類(lèi)長(cháng)、短期培訓；舉辦了6期技能實(shí)訓，78人次參加了低壓電工、叉車(chē)、吊機工操作等各類(lèi)長(cháng)短期技能實(shí)訓，祝星星等28名優(yōu)秀員工被評聘為“星級員工”；安樹(shù)林勞模創(chuàng )新工作室的“一泵通”、匡洪忠的“主纜繩防轉器”、胡秀同的“機泵缺鹵斷電自動(dòng)裝置”、王緒華的“電動(dòng)機新式烘干設備”、林樹(shù)軍的“塑池排淡導管軟連接改裝”等五項新創(chuàng )新成果得到廣泛應用。（季興勝）