今年以來(lái)，灌西投資公司以豐富廉政文化形式為載體，以促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，不斷加大廉政教育力度，建立健全廉政制度，強化廉政督察問(wèn)責，系列組合拳筑起拒腐防變的堅強堡壘，著(zhù)力推進(jìn)具有灌西特色的廉政文化建設。
      創(chuàng )新廉政教育形式。通過(guò)公共場(chǎng)所宣廉、網(wǎng)站報刊登廉、電視教育室播廉、文藝活動(dòng)演廉等措施，廣泛傳播倡廉思廉理念，營(yíng)造廉政文化氛圍；充分發(fā)揮廉政教育室陣地作用，將其作為約談提醒、任前談話(huà)、廉政集體談話(huà)和新黨員入黨宣誓，以及展播廉政電影、學(xué)習交流會(huì )、季度教育輪訓等活動(dòng)場(chǎng)所，使黨員干部在廉政教育室這個(gè)特殊氛圍中接受潛默移化的廉政教育；通過(guò)開(kāi)展“廉潔之星”評選、組織廉政知識考試、到連云港監獄接受廉政教育、開(kāi)展廉政承諾簽名、發(fā)送廉政短信、舉辦“廉潔宣傳教育影視周”活動(dòng)和“廉潔灌西”納涼晚會(huì )等形式，提高廉政文化教育的覆蓋面。
      完善廉政制度建設。完善派駐基層紀檢監察室和黨內外黨風(fēng)廉政監督員制度，強化紀檢監察工作關(guān)口前移；新建廉政談話(huà)室，建立以任前談話(huà)、定期談話(huà)、誡勉談話(huà)、警醒談話(huà)為主要形式的預警促廉機制，強化廉政風(fēng)險防控措施，形成用制度管人的長(cháng)效管理機制。完善“兩會(huì )一接訪(fǎng)”制度，堅持每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設發(fā)布會(huì )、董事長(cháng)（總經(jīng)理）與職工代表對話(huà)會(huì )及實(shí)施“周四接訪(fǎng)日”制度，公開(kāi)公司“三重一大”事項、工程建設、項目招投標、資源發(fā)包、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等情況，及時(shí)了解職工的所思所想所盼，著(zhù)力解決職工遇到的實(shí)際問(wèn)題，積極營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。
      強化督察問(wèn)責力度。加強對責任清單各項任務(wù)、重大決策部署落實(shí)以及執行紀律情況的日常監督，實(shí)行日常監督情況臺賬管理制度，以提示單、督辦單等形式，督促各項重點(diǎn)工作任務(wù)的完成，并嚴格問(wèn)責追究，讓守紀律講規矩成為黨員干部的行為習慣。將灌西園區“打工樓”項目作為效能監察項目，制訂監察實(shí)施方案，規范開(kāi)展監察工作，促進(jìn)企業(yè)管理。不定期開(kāi)展廉政巡察、明察暗訪(fǎng)和專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現和查處“四風(fēng)”現象和違紀違法行為，并加大懲戒力度，對發(fā)現的違紀違規問(wèn)題按規定嚴懲不貸。充分利用廉政談話(huà)室，完善紀委書(shū)記約談制度，對基層班子成員和黨員干部進(jìn)行有針對性的約談提醒，直面問(wèn)題，敢于向違規問(wèn)題舉黃牌，向違紀亮紅燈，使紀律成為帶電的“高壓線(xiàn)”。（楊婕）