為進(jìn)一步加強公司黨風(fēng)廉政建設，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)，強化職工參與企業(yè)管理與監督的力度，現將一季度黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行發(fā)布，請大家監督！
      一、“兩會(huì )”召開(kāi)情況
      灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會(huì )暨黨委工作會(huì )議于2016年3月14日在公司五樓會(huì )議室召開(kāi)。
      2016年，公司工作的總體要求是：認真學(xué)習十八屆五中全會(huì )精神，深入貫徹集團公司職代會(huì )精神，圍繞“降本•創(chuàng )新”工作主題，突出“1618”工作目標（力爭上馬1個(gè)新項目，灌西投資公司實(shí)現利潤600萬(wàn)元，日曬制鹽公司減虧1000萬(wàn)元，做好8件民生實(shí)事）；主攻銷(xiāo)售、項目?jì)蓚€(gè)重點(diǎn)；強化鹽業(yè)、資源、新業(yè)三個(gè)支撐；實(shí)現市場(chǎng)占有率、管理水平、綜合效率、企業(yè)形象四個(gè)提升，確保全年各項目標任務(wù)的完成。
      2016年，黨委主要工作：一是要以深化思想解放為先導，為解困減虧發(fā)展奠定堅實(shí)的思想基礎；二是要以推進(jìn)品牌創(chuàng )建為保障，為企業(yè)改革創(chuàng )新凝聚強大的組織活力；三是要以領(lǐng)導班子建設為關(guān)健，為企業(yè)發(fā)展構建必備的人才隊伍；四是要以強化廉政建設為抓手，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境提供有力保障；五是要以創(chuàng )建企業(yè)文化為載體，為創(chuàng )建魅力灌西營(yíng)造良好的和諧氛圍。
      二、關(guān)于工程建設情況
      2016年一季度共開(kāi)工建設五個(gè)項目工程，由投資公司招標領(lǐng)導小組采用公開(kāi)邀標的形式進(jìn)行了招標。
      1、二灣豬場(chǎng)農田改良工程，中標價(jià)為李建國217349.11元。
      2、中二圩街道門(mén)面涂料工程，中標價(jià)為宋雅軍12398.26元。
      3、埒南豬場(chǎng)農田改造工程，中標價(jià)為李建國160578.83元
      4、主送水道平橋改造工程，中標價(jià)為王薇155264.37元。
      5、職工小區監控工程，中標價(jià)為中國移動(dòng)連云港分公司89929.86元。
      三、海淡水養殖池塘發(fā)包及費用收繳情況
      1、淡水養殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包淡水養殖池塘面積21837.14畝，應收租賃費1593.8537萬(wàn)元，已收租賃費1206.5453萬(wàn)元，尚欠租賃費387.3084萬(wàn)元，收繳率為76%。下一步，將加大催收力度，確保4月底收繳到位。
      2、海水養殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包海水養殖池塘面積12274.83畝，應收租賃費421.5770萬(wàn)元，已收租賃費140.1460萬(wàn)元，尚欠租賃費284.4310萬(wàn)元，收繳率為33%。下一步，將采取有效措施，加大催收力度，確保4月底收繳到位。
      四、原鹽銷(xiāo)售情況
      今年一季度，面對山東鹽、井礦鹽、進(jìn)口鹽價(jià)格優(yōu)勢的沖擊，受宏觀(guān)經(jīng)濟影響，兩堿行業(yè)依舊沒(méi)有明顯的好轉跡象。市場(chǎng)總體需求的疲軟以及價(jià)格的下滑，加之銷(xiāo)售半徑的擴大導致銷(xiāo)售費用的增加。對此，公司加強市場(chǎng)調研工作，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)，力爭開(kāi)發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。一季度，公司銷(xiāo)售原鹽13.6萬(wàn)噸，資金回籠1580余萬(wàn)元。下一步，公司將繼續加強對市場(chǎng)的調研，進(jìn)一步做好與客戶(hù)的溝通工作，利用春季扒鹽質(zhì)量高的優(yōu)勢，力爭在困難中求突破，保證原鹽銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
      五、機構調整與人力資源管理情況
      為建立更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟和現代企業(yè)制度要求的體制機制，充分激發(fā)企業(yè)活力。一季度，公司黨委對灌西鹽場(chǎng)投資公司、日曬制鹽公司相關(guān)組織機構及職能進(jìn)行了調整。
      1、機構調整情況。一是成立機構11個(gè)，分別是：戰略投資與協(xié)調發(fā)展委員會(huì )、考核與督察委員會(huì )、風(fēng)險控制與審計委員會(huì )、運營(yíng)監管部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、生產(chǎn)服務(wù)公司、機電服務(wù)公司、后勤服務(wù)公司、養殖服務(wù)公司、園區開(kāi)發(fā)服務(wù)公司、綜合治理辦公室。二是設立綠淮有機肥公司、炅威養殖公司，模擬民營(yíng)公司運行。三是撤銷(xiāo)機構9個(gè)，分別是：銷(xiāo)售中心、信息中心、鈣液分公司、柴門(mén)制鹽分公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、機械設備服務(wù)中心、社區管理中心、新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)辦公室、連云港市炅威實(shí)業(yè)公司。四是部分機構更名，財務(wù)部更名為財務(wù)管理部，紀委與團委合署辦公，燕尾社區恢復為燕尾發(fā)運站留守處。
      2、員工使用情況。員工使用實(shí)行定崗定編，日曬制鹽公司生產(chǎn)一線(xiàn)人員減少了113人；管理人員減少了36人，機關(guān)部門(mén)人員精減至38人；還有19名管理人員主動(dòng)放棄身份、級別，與投資公司階段性解除勞動(dòng)關(guān)系，投身到主自創(chuàng )業(yè)工作中。
      3、人力資源管理情況。因機構調整和實(shí)際工作的需要，對部分人事作了調動(dòng)，一季度有14人退休，解除勞動(dòng)關(guān)系2人（其中包含封存停保1人），新增勞動(dòng)關(guān)系2人（原封存停保人員到期轉回），灌西投資公司有2人調出，日曬制鹽公司有7人辭職，2人調出。
      六、關(guān)于利民惠民情況
      今年春節期間，公司黨委積極做好走訪(fǎng)慰問(wèn)、送溫曖工作，公司共發(fā)放慰問(wèn)金195200元。并對40名市特困職工發(fā)放慰問(wèn)金60000元，慰問(wèn)品32000元。對18名患重大疾病市特困職工及直系親屬發(fā)放救助金44000元，具體情況請查看公示展板。




 
 
 
 
 
2016年4月8日