今年以來(lái)，連云港市工投集團灌西公司紀委全域縱深推進(jìn)清廉企業(yè)建設，總結創(chuàng )新性經(jīng)驗做法，描繪新時(shí)代企業(yè)清廉圖，以“三廉共舉”打造新時(shí)代清廉灌西建設高地。

凝聚監督合力鑄“廉骨”。構建“一把手”監督機制，一級管一級，上下合力打造清廉企業(yè)骨干干部隊伍建設。以“專(zhuān)兼職紀檢員+分片區監管”模式全景式拉開(kāi)企業(yè)運營(yíng)監管帷幕，各自分工加聯(lián)動(dòng)監管實(shí)現監督組織二合一。今年累計談心談話(huà)100余人次，開(kāi)展作風(fēng)建設督查3次,下發(fā)督查通報1期。

完善監督制度疏“廉脈”。以監督實(shí)戰為指引，積極探索創(chuàng )立以15個(gè)黨支部作為監測對象的“廉脈指數”，不斷完善黨員干部監督管理機制鏈條，規范黨員干部履職盡責，系統構建廉潔風(fēng)險防控工作閉環(huán)，全面排查、梳理可能存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，切實(shí)加強對企業(yè)的監督、管理和引導，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

嚴管小微權力點(diǎn)“廉穴”。加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員監管，對工程招投標、農田發(fā)包、碼頭運營(yíng)等重大項目加大監管力度，推動(dòng)合同管理整改問(wèn)題24個(gè)，建立完善碼頭制度3項，新增運營(yíng)管理制度4項，以數字化賦能監督精準度，點(diǎn)準小微權力運行“穴位”，有效遏制預防基層“微腐敗”。（唐玲）