灌西投資公司考核與督查委員會(huì ) 2016年6月16日
2016年6月14日至15日，灌西投資公司考核與督查委員會(huì )聯(lián)合公司黨政辦公室、人力資源部等部門(mén)，分別對南翼、宵洋、實(shí)業(yè)公司等單位落實(shí)公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )情況進(jìn)行督查。從督查情況看，受督查單位都能認真貫徹落實(shí)好會(huì )議精神，圍繞“力爭指標翻一番”工作目標，認真理清思路、制定措施，積極尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)?，F將督查情況通報如下：一、對南翼綠化公司的督察情況
- 該公司下半年工作重點(diǎn)將放在臨港產(chǎn)業(yè)區內、外部工程項目拓展上；近期將積極參與到管委會(huì )平橋搭建等50萬(wàn)元工程項目的招投標中；
- 做好財務(wù)核算工作。該公司對已竣工的工程進(jìn)行決算進(jìn)賬，并對上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行核算；
- 做好清欠工作。該公司加大對往年陳欠款的清欠力度，確保早日清欠到位；
- 采取目標倒推的方式，將工作指標分解到人，力爭實(shí)現指標全面完成；
- 在督查過(guò)程中，該公司建議公司領(lǐng)導層，加大與臨港產(chǎn)業(yè)區管委會(huì )領(lǐng)導的溝通和協(xié)調，爭取工程項目、綠化保潔等方面的扶持和幫助。
二、對宵洋物流公司的督查情況
1、做好岸線(xiàn)資源開(kāi)發(fā)工作。該公司以盤(pán)活岸線(xiàn)土地資源為重要抓手，加大招商引資的力度。通過(guò)努力，目前入駐1家商戶(hù)，另一家正在積極的洽談中；
2、做好業(yè)務(wù)拓展工作。該公司為了擴大碼頭吞吐量，積極跑市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù)；目前，一項20萬(wàn)噸/年的砂石項目正在進(jìn)行意向性的洽談；
3、做好政策爭取工作。該公司積極與政府相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)調，爭取相關(guān)稅收返還政策；
4、完善內部考核機制。該公司為了保證企業(yè)內部機制靈活、高效，對單位原有內部考核機制進(jìn)行完善和修改，并將降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量作為一項重點(diǎn)考核內容，與相關(guān)責任人收入掛鉤；
5、該公司為了保證目標的實(shí)現，將壓力層層傳遞，把目標任務(wù)分解到人，力爭工作目標全面完成。
2、做好業(yè)務(wù)拓展工作。該公司為了擴大碼頭吞吐量，積極跑市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù)；目前，一項20萬(wàn)噸/年的砂石項目正在進(jìn)行意向性的洽談；
3、做好政策爭取工作。該公司積極與政府相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)調，爭取相關(guān)稅收返還政策；
4、完善內部考核機制。該公司為了保證企業(yè)內部機制靈活、高效，對單位原有內部考核機制進(jìn)行完善和修改，并將降本增效、提升服務(wù)質(zhì)量作為一項重點(diǎn)考核內容，與相關(guān)責任人收入掛鉤；
5、該公司為了保證目標的實(shí)現，將壓力層層傳遞，把目標任務(wù)分解到人，力爭工作目標全面完成。
三、對灌西實(shí)業(yè)公司的督查情況
1、做好制鹵工作，擴大制鹵量，力爭全年送鹵40000m3，目前已送3600m3；
2、積極對接人力資源部，做好人員分流工作；
3、做好原鹽銷(xiāo)售工作及資金回籠工作，目前已銷(xiāo)原鹽7000噸；
4、做好柴門(mén)居民點(diǎn)小麥收割工作，準備好玉米種植工作；
5、做好水稻的田間管理工作；
6、做好降本增效工作，緊扣過(guò)窮日子思想，增強內部資源挖潛，嚴格控制各項費用，提高零星土地的經(jīng)濟效益。
1、做好制鹵工作，擴大制鹵量，力爭全年送鹵40000m3，目前已送3600m3；
2、積極對接人力資源部，做好人員分流工作；
3、做好原鹽銷(xiāo)售工作及資金回籠工作，目前已銷(xiāo)原鹽7000噸；
4、做好柴門(mén)居民點(diǎn)小麥收割工作，準備好玉米種植工作；
5、做好水稻的田間管理工作；
6、做好降本增效工作，緊扣過(guò)窮日子思想，增強內部資源挖潛，嚴格控制各項費用，提高零星土地的經(jīng)濟效益。
抄送：公司領(lǐng)導，各單位、部門(mén)