灌西投資公司考核與督查委員會(huì ) 2016年3月4日
2016年3月3日上午，灌西投資公司考核與督查委員會(huì )根據公司黨委要求，聯(lián)合公司黨政辦公室、績(jì)效辦等部門(mén)，對相關(guān)單位、部門(mén)機構和人事調整后工作、紀律執行情況進(jìn)行督查。從督查情況看，受督查的單位、部門(mén)都能?chē)栏癜凑展军h委的要求落實(shí)到位，現將督查情況通報如下：
- 公司機構和人事調整有序進(jìn)行，辦公場(chǎng)所、辦公用品調整、調配基本到位，保證了工作的正常運行。
- 炅威養殖公司根據模擬民營(yíng)化模式，迅速召開(kāi)全體人員會(huì )議，制定相關(guān)措施和方案，達到思想開(kāi)、信心增、責任強、效率快的目的。
- 灌西實(shí)業(yè)公司根據工作職能，迅速組織班子成員到制鹽分公司、蔬菜基地、小麥地、復墾土地等地段開(kāi)展工作，做好海水鹽基地、土地運營(yíng)等相關(guān)籌備工作，并分工到人，責任明確。
- 宵洋物流公司召開(kāi)班子會(huì )議，深化公司運營(yíng)方案，并就如何加快二期碼頭建設、提升業(yè)務(wù)量等方面進(jìn)行討論，為公司下一步更好的發(fā)展謀思路、強措施、增信心。
- 養殖服務(wù)公司全體管理人員深入到塘頭開(kāi)展收費、服務(wù)工作，為提升服務(wù)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
- 園區開(kāi)發(fā)服務(wù)公司班子成員迅速投入到柴門(mén)工業(yè)園招商引資服務(wù)工作中去，對廠(chǎng)房整體運營(yíng)情況進(jìn)行了解，對使用情況逐一進(jìn)行登記，為下一步開(kāi)展好招商引資工作打好基礎。
- 新河制鹽分公司班子成員投身到各班組生產(chǎn)，對企業(yè)當前面臨的形勢進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再鼓勁，強化各班組長(cháng)制鹵、除硫、質(zhì)量三種意識，為2016年原鹽生產(chǎn)工作筑牢思想和行動(dòng)基礎。
- 埒南制鹽分公司召開(kāi)班子會(huì )議，深入謀劃下階段工作思路和舉措，以堅定目標不動(dòng)搖、咬緊青山不放松的精神，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅。
抄送：公司領(lǐng)導，各單位、部門(mén)