根據公司黨委的統一要求,西旺水產(chǎn)公司黨支部組織黨員和職工認真學(xué)習市委項書(shū)記的重要講話(huà),大家一致?lián)碜o市委提出的“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”發(fā)展理念。通過(guò)學(xué)習，覺(jué)得要有一種等不得、慢不得和加快發(fā)展責任感。結合本單位實(shí)際，把學(xué)習項書(shū)記的講話(huà)精神，貫徹落實(shí)到具體工作中去。
      首先，圍繞投資公司下達的年度目標，積極推行委員包片制，細化經(jīng)濟目標，加大收費力度。提出了“一年費用一季收”的收費目標，一改過(guò)去被動(dòng)的收費策略。并且開(kāi)展了“圍繞年目標，確保一季收”階段性的勞動(dòng)競賽，對完成收費任務(wù)的片區和個(gè)人給予一定的獎勵。力爭3月底前完成池塘發(fā)包和收費工作，努力實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
其次，開(kāi)展“三增”活動(dòng)。一是引導養殖戶(hù)轉型養殖新模式，增加地畝收入；二是采取多種經(jīng)營(yíng)方式，為公司增加經(jīng)營(yíng)收入；三是多渠道、多謀劃創(chuàng )收方式，讓職工增加收入。
      再就是強化黨小組和班組的高度融合和陣地建設，以開(kāi)展“一線(xiàn)服務(wù)法”為抓手，極力提高服務(wù)工作效率，加大基礎設施建設，關(guān)注養殖戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)，確保單位和諧穩定發(fā)展。（西旺宣）