今年以來(lái)，灌西投資公司宣傳工作緊緊圍繞“降本·創(chuàng )新·重法”工作主題，精心策劃宣傳主題，完善宣傳工作制度、創(chuàng )新考核激勵措施，為公司深化改革、降本增效、創(chuàng )新工作提供了精神動(dòng)力和輿論支撐。
      一、高度重視，明確責任，推進(jìn)宣傳工作上水平。
      堅持“三貼近”，打好主動(dòng)仗。在開(kāi)展宣傳時(shí)注重“三貼近”，即貼近黨委中心工作、貼近企業(yè)改革發(fā)展大局、貼近企業(yè)發(fā)生重大事項。定期研究宣傳工作，做到月度有安排，季度有重點(diǎn)，年度有計劃。部門(mén)負責人對重要稿件實(shí)行親自修改、親自點(diǎn)評，對集團公司網(wǎng)站、灌西投資公司網(wǎng)站做到每日必看，對灌西電視新聞制作做到每檔必審，對《連云港工投》報每期必評。
      二、精心策劃、凝練特色，突出宣傳工作中心點(diǎn)。
      要圍繞工作熱點(diǎn)、生產(chǎn)重點(diǎn)，開(kāi)展階段性集中宣傳。一、二月份重點(diǎn)對集團公司與投資公司的兩會(huì )精神進(jìn)行大力宣傳，圍繞“深化改革、降本增效、依法治企”，對公司的改革改制方案、降本增效措施和規章制度健全等方面的好的措施、創(chuàng )新亮點(diǎn)進(jìn)行了大力宣傳，起到了穩定人心、統一思想的輿論引導作用。三、四月份重點(diǎn)突出了落實(shí)公司職代會(huì )、黨委工作會(huì )議精神和“大干一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽的宣傳。五、六月份，突出了三個(gè)重點(diǎn)，即“大干二季度沖刺全年目標”先進(jìn)典型宣傳；“降本大行動(dòng)”中各基層單位的降本新思路、新舉措及新成果進(jìn)行系列采訪(fǎng)報道；安全生產(chǎn)宣傳。七、八月份，圍繞兩個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展報道，第一時(shí)間報道“防汛抗災”和“三嚴三實(shí)”方面的做法及成效，九、十月份重點(diǎn)報道“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論、“降本大行動(dòng)”開(kāi)展情況。以上宣傳工作的開(kāi)展，起到了化熱點(diǎn)，解難點(diǎn)，宣傳引路，穩定思想、激發(fā)干勁的良好效果。
      要注重外塑形象、內鼓士氣，做強新聞報道平臺。創(chuàng )新宣傳方式，擴大宣傳載體，進(jìn)一步整合了電視臺、網(wǎng)站等媒體平臺，成立信息中心，做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面信息的收集和發(fā)布，同時(shí)做好電視新聞的制作和網(wǎng)站的維護更新工作，做強宣傳平臺。同時(shí)，提升電視臺的欄目檔次，不定期地拍攝電視專(zhuān)題片，有針對性地設置《降本大行動(dòng)系列報道》、《科技創(chuàng )新專(zhuān)題報道》、《模范員工專(zhuān)訪(fǎng)》等專(zhuān)題欄目。
      三、完善制度、嚴格考核，激發(fā)宣傳報道的積極性。
      建立完善宣傳報道工作制度。成立投資公司與基層單位內外兩級通訊報道組，做到每星期網(wǎng)站上有任務(wù)、每月工投報上見(jiàn)消息。完善灌西電視新聞采訪(fǎng)、攝影、制作、審核和播放制度，堅持做到每周有兩期電視新聞，每天灌西網(wǎng)站新聞?dòng)懈?，保證企業(yè)發(fā)生的事情及時(shí)、迅速得到反映。
      實(shí)行宣傳報道工作績(jì)效考核。將全年的宣傳任務(wù)指標進(jìn)行分解，作為否決指標責任到單位，落實(shí)到人頭，定期對各單位部門(mén)的實(shí)際用稿量進(jìn)行統計，完成情況與月度績(jì)效考核掛鉤，并進(jìn)行公示。
      四、加強培訓、選樹(shù)骨干，培養素質(zhì)過(guò)硬的宣傳隊。
      堅持優(yōu)中選優(yōu)，健全隊伍，群策群力，打造“精品”。 把近幾年新招進(jìn)的大學(xué)生作為培養重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現熱愛(ài)宣傳工作、愛(ài)好文學(xué)寫(xiě)作好苗子加以培養，充實(shí)進(jìn)宣傳隊伍，為通訊員隊伍注入“新鮮血液”。經(jīng)常舉辦宣傳培訓，邀請資深老通訊員為新通訊員“加油充電”，通過(guò)稿件點(diǎn)評、好新聞評選、稿件觀(guān)摩交流等形式，營(yíng)造活潑的學(xué)習氣氛，引導通訊員開(kāi)闊思路，提高通訊員新聞攝影、采訪(fǎng)組稿的能力和水平。（西宣）