今年以來(lái)，新河制鹽以加強組織建設為平臺，以抓班子帶隊伍為著(zhù)力點(diǎn)，不斷提升基層黨組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，將基層黨支部打造成落實(shí)黨的政策的堅固堡壘，將黨員隊伍建設成服務(wù)員工群眾的有力團隊，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為完成全年各項任務(wù)目標提供堅強政治保障。

一是打造和諧奮進(jìn)型班子，提升工作戰斗力。完善黨支部班子每月議事制度，面對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，集思廣益，制定切實(shí)可行的工作方案并帶頭實(shí)施。堅持每月至少開(kāi)展一次政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，圍繞集團公司和投資公司黨政工作部署，結合本單位實(shí)際進(jìn)行學(xué)習討論，提高班子成員領(lǐng)導改革創(chuàng )新、推動(dòng)轉型發(fā)展的能力。

二是開(kāi)展好“三會(huì )一課”活動(dòng)，做好黨員思想教育。嚴格規范主要內容、基本程序和各環(huán)節具體要求，及時(shí)做好會(huì )議記錄。確?！叭龝?huì )一課”的質(zhì)量，為公司營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團結和諧、風(fēng)清氣正的環(huán)境,進(jìn)一步引導廣大黨員干部把自己的命運同企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起，為企業(yè)著(zhù)想，做到忠于黨和企業(yè)。

三是落實(shí)好黨員考核制度，引導黨員創(chuàng )先爭優(yōu)。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究布置本單位黨員考核評價(jià)工作，構建了符合新河制鹽公司實(shí)際的黨員考核評價(jià)工作體系，把在急、難、險、重等臨時(shí)性突擊性任務(wù)中發(fā)揮突出作用，納入黨員考核的加分項中，通過(guò)激勵與約束相結合的方式，引導黨員在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，打造新的黨建工作品牌。（邱利民）