四季度是完成全年各項任務(wù)目標的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段，進(jìn)入四季度以來(lái)，灌西投資公司緊緊圍繞年度目標扎實(shí)開(kāi)展“緊盯利潤目標，全力降本增效”活動(dòng)，凝心聚力全力沖刺利潤兩千萬(wàn)目標任務(wù)。
       鹽業(yè)生產(chǎn)緊盯降本提效益。繼續開(kāi)展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動(dòng)，進(jìn)一步挖掘制鹵潛力，力爭四季度再制鹵5萬(wàn)方。狠抓冬準工作，整體謀劃冬季鹵水存儲，提高生產(chǎn)能力。抓好班組管理，全面提升灘場(chǎng)文明，為今冬明春的生產(chǎn)打好基礎。抓好扒鹽現場(chǎng)管理，杜絕質(zhì)量不達標和“三黑”鹽上廩，力爭扒鹽20萬(wàn)噸，確保全年扒鹽55萬(wàn)噸。力爭在小工業(yè)鹽銷(xiāo)售上突破2萬(wàn)噸，初步打開(kāi)“開(kāi)山島”牌小工業(yè)鹽的市場(chǎng)知名度，確保四季度銷(xiāo)鹽15萬(wàn)噸，完成全年55萬(wàn)噸銷(xiāo)售任務(wù)。
       養殖經(jīng)營(yíng)緊盯發(fā)包增效益。統一思想認識，強化責任落實(shí)，深入開(kāi)展養殖資源大排查，加強養殖池塘發(fā)包工作宣傳力度，積極營(yíng)造池塘公平公開(kāi)發(fā)包良好氛圍，精心制定明年養殖池塘發(fā)包方案，嚴格按照市國資委的要求，利用第三方平臺做好資源發(fā)包工作，為明年養殖經(jīng)營(yíng)打基礎。積極引進(jìn)高效養殖模式和養殖新品種，提升養殖經(jīng)營(yíng)效益，力爭明年增收15%以上。
       業(yè)務(wù)拓展緊盯項目創(chuàng )效益。繼續做好宵洋碼頭二期擴建工程的后期掃尾工作，提前謀劃開(kāi)展好碼頭吊車(chē)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，確保在航道開(kāi)通后能夠立即投入運營(yíng)；發(fā)揮新碼頭優(yōu)勢，積極拓展五灌河碼頭業(yè)務(wù)，力爭年底完成吞吐量20萬(wàn)噸以上，為明年沖刺300萬(wàn)噸以上吞吐量打下基礎。加強二灣土地復墾征補平衡項目工程施工管理，強化現場(chǎng)管控和監管，確保工程高質(zhì)按期完成。抓好埒南高效養殖基地農開(kāi)項目前期的立項申報、規劃設計、審批和招標等工作，確保項目順利實(shí)施。積極主動(dòng)作為，加大綠化保潔和工程承接量，確保四季度實(shí)現利潤有突破，全面完成年初的經(jīng)濟指標。
       企業(yè)管理緊盯風(fēng)險抓管控。增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，狠抓資金管控，提高資金的使用效率，減少現金流出，確保資金穩健運行。狠抓內控管理，從嚴從緊控制銷(xiāo)售費用和管理費用，嚴格手續，嚴控開(kāi)支，實(shí)現規范運作，減少“三項費用”支出，力爭節約20%。加大租金、債權清繳力度，確保租金100%收取，鹽款回籠率98%以上。增強安全意識，全力以赴抓好四季度收尾階段安全工作，針對扒鹽、工程現場(chǎng)、冬季安全生產(chǎn)等季節性特點(diǎn)，加大檢查力度，確保安全管理措施落實(shí)到位，確保企業(yè)平安。（季興勝）