為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴治黨監督責任，強化責任主體意識，把握運用好監督執紀“四種形態(tài)”。灌西投資公司紀委以“221”廉政談話(huà)模式，敲警鐘、亮紅燈，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
       落實(shí)兩級廉政談話(huà)模式。黨委書(shū)記與班子成員談、班子成員與分管部室、聯(lián)系單位負責人談，談話(huà)內容涉及“一崗雙責”履行、廉潔風(fēng)險防控體系建設、班子建設、個(gè)人有關(guān)事項規定、貫徹民主集中制等方面問(wèn)題，層層傳導壓力，壓緊壓實(shí)責任，推動(dòng)一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面，匯聚起風(fēng)清氣正的正能量。
       實(shí)行兩種廉政談話(huà)方式。一是集中全覆蓋談話(huà)，班子成員與分管部室、聯(lián)系單位負責人進(jìn)行集中談話(huà)，主要分析目前廉政建設新常態(tài)和新形勢、對中央、省、市、集團公司各項規定進(jìn)行解讀，做到無(wú)病“常把脈”，前移紀律防線(xiàn)；二是個(gè)別針對性談話(huà)，主要圍繞個(gè)人執行紀律規矩方面、市作風(fēng)建設“八條禁令”等，進(jìn)行廉政談話(huà)提醒，做到常念“緊箍咒”，常吹“廉潔風(fēng)”。
        建立一本廉政談話(huà)記錄本。班子成員每人制定一本廉政談話(huà)記錄本，對談話(huà)對象、談話(huà)時(shí)間地點(diǎn)、談話(huà)內容等進(jìn)行明確分類(lèi)，并由專(zhuān)人對談話(huà)內容進(jìn)行記錄整理，建檔備查，確保廉政談話(huà)制度執行到位。目前，已對19名部門(mén)、單位黨政“一把手”進(jìn)行了廉政談話(huà)。（尹舒）