投資公司第二季度考核工作在下屬各單位相繼展開(kāi)，連日來(lái)，由公司黨委牽頭，一支業(yè)務(wù)水平精湛的考核隊伍開(kāi)始忙碌了，深入基層單位對二季度的各項工作進(jìn)行逐項考核。
    7月3號下午，考核組一行來(lái)到日曬制鹽公司進(jìn)行考核，此次考核的內容主要是圍繞原鹽的產(chǎn)量、質(zhì)量、費用支出、灘地完好率，開(kāi)展的“生產(chǎn)安全季度”、“安全文明生產(chǎn)”、“安全月”活動(dòng)情況，困難職工幫扶、夏季職工防暑降溫、走訪(fǎng)困難戶(hù)情況，黨員學(xué)習日、“解放思想大討論”、“獻一策”等工作進(jìn)行?？己私M成員按照安全生產(chǎn)、黨建、黨風(fēng)廉政建設及工會(huì )等工作業(yè)績(jì)進(jìn)行逐一考核，不留一絲遺漏跟隱蔽。
    績(jì)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長(cháng)期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實(shí)現、完成的過(guò)程。通過(guò)績(jì)效考核讓各單位都深刻的認識到：倘若在平時(shí)不注意積累，收集整理，學(xué)習記錄的話(huà)，那到績(jì)效考核的時(shí)候根本無(wú)可面對。都深知功夫在平時(shí)，各項工作就應該在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)做好、做細乃至做精，到考核的時(shí)候才能經(jīng)得起考驗。（張明建）