二季度以來(lái)，日曬制鹽公司以“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”主題，積極融入新常態(tài)、攻堅克難謀鹽量，做到“目標不變、任務(wù)不減、勁頭不松”，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)奮力拼搏二季度，全力沖刺“雙過(guò)半”目標，目前已產(chǎn)鹽 36.3萬(wàn)噸，扒鹽31萬(wàn)噸，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅。
    強化從嚴管理，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。該公司嚴格各項規章制度的貫徹執行，加強督查員、班組長(cháng)、安全員“三支隊伍”建設，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的作用，加大班組安全監督檢查力度，真正做到用“顯微鏡”查找問(wèn)題、用“放大鏡”分析問(wèn)題，確保安全管理無(wú)盲點(diǎn)。發(fā)揮“嚴管+真愛(ài)”安全文化的引領(lǐng)作用，堅持從嚴管理、真情關(guān)愛(ài)的管理理念，不斷增強廣大干部員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。未雨綢繆做好防汛各項工作，超前抓好“三雨”操作，加強塑布管理和修補；做好走鹵口門(mén)、排淡溝道的堵漏排查，組織開(kāi)展防風(fēng)、防澇應急演練，做好防訊值班和“四防”物資的準備工作。
    加大生產(chǎn)管控力度，形成奮力攻堅局面。及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，分析查找存在的問(wèn)題，制訂降單耗提單產(chǎn)的工作措施，努力壓縮生產(chǎn)成本。積極實(shí)施精鹽戰略，加快推進(jìn)產(chǎn)鹽技術(shù)革新，減輕勞動(dòng)負荷提高生產(chǎn)率；建立和完善公司生產(chǎn)物資管理數據庫，抓好舊塑布、舊機械的回收再利用，修舊利廢、清倉查庫和調劑閑置積壓物資，控制新材料投入，壓縮各類(lèi)非生產(chǎn)性支出，力爭把產(chǎn)鹽成本降到最低。
    強化領(lǐng)導組織能力，協(xié)調解決生產(chǎn)難題。深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，黨員帶頭學(xué)習、帶頭宣講、帶頭實(shí)踐，切實(shí)把當前嚴峻的發(fā)展形勢講清講透，引導干部職工立足崗位多奉獻、齊心協(xié)力、撲下身子、真抓實(shí)干，真正從更高層次、更高境界和更高要求上抓落實(shí)、抓考核，保障原鹽生產(chǎn)。（張明建）