進(jìn)入二季度以來(lái)，實(shí)業(yè)公司以開(kāi)展“拼搏二季度，實(shí)現雙過(guò)半”的競賽活動(dòng)，在全公司范圍掀起了大干二季度熱潮，確保二季度各項經(jīng)營(yíng)指標順利完成。
    強化組織領(lǐng)導。該公司以貫徹市委“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”的精神為契機，圍繞“指標翻一番，我能干什么？”主題，深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，統一思想，廣泛營(yíng)造想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍，切實(shí)凝聚廣大干群的智慧和力量；進(jìn)一步強化責任落實(shí)，加強督查考核，為實(shí)現公司工作目標奠定堅實(shí)基礎。建立班子包片聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員分片包點(diǎn)下班組，協(xié)調解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面存在的困難和問(wèn)題，以確保生產(chǎn)平穩進(jìn)行。
    強化鹵水提制。密切關(guān)注天氣變化，緊緊抓住小滿(mǎn)前后的有利天時(shí)，科學(xué)安排走水線(xiàn)路，提高蒸發(fā)量的利用率。通過(guò)四輪壓格機器反復壓制整治滲漏池板，減少池板的鹵水滲漏。強化“三雨”操作，嚴格的塑池管理，加強塑布更新和修補，嚴控跑冒滴漏。提高公司灘地綜合利用率，充分利用廩基、排淡溝道等有效面積，利用高濃度淋板水，小鹽化鹵等窮制鹵措施，提制飽和鹵水，提升制鹵量。大力推廣應用先進(jìn)的制鹵工藝，保障產(chǎn)出高質(zhì)的海水鹵。
    強化安全生產(chǎn)。公司在大干二季活動(dòng)中狠抓安全生產(chǎn)，利用班組會(huì )、宣傳標語(yǔ)、宣傳欄、等載體廣泛宣傳，因地制宜開(kāi)展多項安全指標考核，加強對收放機等重點(diǎn)設備和部位的巡查。
強化降本增效。在降本上也下足功夫，對各機房的電機定時(shí)保養，收放繩索的檢查、廢舊塑布的再利用等，加大修舊利廢，確保各項工作取得顯著(zhù)效果。（張明建）