為深入貫徹落實(shí)全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )精神，全面安排部署兩大公司經(jīng)濟運營(yíng)和項目推進(jìn)工作，4月16日下午，灌西投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心四樓會(huì )議室召開(kāi)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動(dòng)員大會(huì )暨一季度運營(yíng)情況分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、各單位黨政負責人、部門(mén)負責人參加會(huì )議。
       公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文在會(huì )上指出：學(xué)習項雪龍書(shū)記“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”的講話(huà)精神關(guān)鍵是要落實(shí)到行動(dòng)上，一季度兩大公司雖然實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅，但仍然面臨著(zhù)一些不利形勢，需要廣大職工進(jìn)一步統一思想，鼓足干勁，快速度、高質(zhì)量推進(jìn)各項工作。就下階段工作，他提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，為推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展奠定良好基礎。從總體情況來(lái)看，兩大公司一季度工作具有目標制定扎實(shí)可行、費用收取很有活力、原鹽銷(xiāo)售高位運行、政策爭取振奮人心、項目工程取得實(shí)效等特點(diǎn)，同時(shí)也存在原鹽銷(xiāo)售價(jià)格下跌、產(chǎn)業(yè)區征地加快、職工隊伍干部隊伍制約發(fā)展等不足之處，需要積極應對。二是奮力拼搏二季度，為推動(dòng)后發(fā)先至提供堅強保證。園區板塊要迎合后發(fā)先至要求，進(jìn)一步減輕企業(yè)生存壓力，宵洋物流要加快碼頭主體工程實(shí)施進(jìn)度，確保7月底全面完成。服務(wù)板塊要鍛煉隊伍帶好人，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。涉外板塊要打造品牌，進(jìn)益求精抓好企業(yè)管理。三是轉變作風(fēng)促實(shí)干，是凝聚共識促發(fā)展的主要推力。要進(jìn)一步加大對制度執行情況的督查力度，對違反工作日禁酒、外出請銷(xiāo)假制度的人員要嚴肅處理，機關(guān)工作人員每周要抽出一天時(shí)間到基層單位抓工作落實(shí)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
       會(huì )上，副總經(jīng)理古浩光對集團公司一季度經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )精神進(jìn)行了傳達，副總經(jīng)理王順友對一季度兩大公司經(jīng)濟運營(yíng)情況進(jìn)行了全面分析，并對下階段工作進(jìn)行了布置安排。宵洋、南翼、西旺、新河、人力資源等單位、部門(mén)負責人還分別在會(huì )上就一季度工作進(jìn)行了匯報交流。(西宣）