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灌西工會(huì )“五個(gè)新”開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展新局面

發(fā)布時(shí)間:2018-03-29 閱讀量:
     今年以來(lái),灌西投資公司工會(huì )以黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神,圍繞“轉型升級、改革創(chuàng )效”年度工作主題,突出“增添新活力、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、生活新期待、再有新作為、展現新氣象”五大工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)發(fā)展的新局面。
     堅持活動(dòng)開(kāi)展,做好新時(shí)代工會(huì )工作增添新活力。學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,繼續在全公司組織學(xué)習,舉辦工會(huì )干部“學(xué)習十九大談感悟”征文活動(dòng)。“三八”舉辦第五屆女職工廣場(chǎng)舞比賽、“五一”參加集團公司象棋比賽、“七一”參加集團公司黨委“傳承紅色基因、強化黨性鍛煉”紅色經(jīng)典文化才藝展示活動(dòng)、“十一”組隊參加集團公司第二屆職工男子籃球賽。下半年適時(shí)舉辦公司第六屆職工運動(dòng)會(huì )及迎新年廣場(chǎng)聯(lián)歡活動(dòng)。
    堅持組織引導,加快高素質(zhì)員工培養創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。開(kāi)展“轉型升級促發(fā)展 改革創(chuàng )效求跨越”勞動(dòng)競賽活動(dòng),引領(lǐng)廣大員工積極立足崗位,創(chuàng )先爭優(yōu)。大力弘揚勞模創(chuàng )新精神,繼續發(fā)揮好“勞模創(chuàng )新工作室”引領(lǐng)帶作用,組織員工立足崗位、工作第一線(xiàn)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。落實(shí)“8085”人才培養已計劃,以“學(xué)歷提升、技能提級、素質(zhì)提高”為目標,著(zhù)力培育一支有技術(shù)、會(huì )創(chuàng )新的員工隊伍。“五一”期間將選樹(shù)表彰一批“模范職工”,評聘一批星級員工,表彰一批創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)成果。年內,舉辦各類(lèi)培訓班不少于10期,將培養選樹(shù)1-2名“技能大師”向集團公司推薦。
     堅持服務(wù)為本,幫扶惠民生滿(mǎn)足職工生活新期待。積極爭取各項惠民政策,加強零就業(yè)、單親女職工、患重大疾病、子女上學(xué)困難、孤寡傷殘以及遭遇突發(fā)災禍的困難家庭等困難群體幫扶力度。主動(dòng)作為,辦好職代會(huì )確定的年內十件民生實(shí)事。進(jìn)一步健全完善幫扶救助工作制度,以“春有慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”為載體,繼續開(kāi)展“管理人員訪(fǎng)千戶(hù)”活動(dòng),開(kāi)展“一幫一”結對幫扶活動(dòng),幫扶困難職工解困脫貧,踐行“有困難找工會(huì )”的承諾。
     堅持強基固本,落實(shí)新機制職工維權再有新作為。進(jìn)一步推進(jìn)職代會(huì )、企務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商、職工代表巡視四項民主管理制度的落實(shí),堅持好“董事長(cháng)(總經(jīng)理)與職工代表對話(huà)制度”,切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。開(kāi)展“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩定”專(zhuān)題教育活動(dòng),開(kāi)展“安康杯”競賽、“夏季三送”以及女職工特殊權益保護等重點(diǎn)活動(dòng),進(jìn)一步增強工會(huì )維權能力,做好糾紛調解工作,全面提升工會(huì )的凝聚力、吸引力和戰斗力。
     突出改革創(chuàng )新,構建新載體夯實(shí)基礎展現新氣象。不斷提升工會(huì )服務(wù)能力,增強基層工會(huì )活力,以提高干部隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),舉辦一期工會(huì )干部學(xué)習培訓班、工會(huì )專(zhuān)題調研會(huì )和“進(jìn)班組、當工人、同勞動(dòng)”等活動(dòng),提升工會(huì )干部的理論業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。不斷夯實(shí)工會(huì )工作基礎,開(kāi)展“強基礎、補短板、增活力”行動(dòng),按照有活動(dòng)載體、有健全臺帳、有工作績(jì)效,管理規范化、服務(wù)常態(tài)化、工作品牌化的“三有三化”基本要求,加強分類(lèi)指導。推進(jìn)合格班組創(chuàng )建,以創(chuàng )建學(xué)習型、創(chuàng )新型、效益型、技能型、和諧型、安康型的“六型班組”為載體,開(kāi)展“職工小家”創(chuàng )建活動(dòng),年內選樹(shù)10個(gè)達標班組。(唐玲)
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