3月22日，江蘇省西旺水產(chǎn)實(shí)業(yè)公司2017年股東會(huì )、2018年第一次董事會(huì )在投資公司三樓會(huì )議室召開(kāi)，省沿海開(kāi)發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理周金陽(yáng)，連云港市工業(yè)投資集團黨委委員、總會(huì )計師匡友本等股東代表、董事代表出席了會(huì )議。
    會(huì )議聽(tīng)取并批準西旺公司總經(jīng)理茆慶軍所作的2017年度工作報告，通過(guò)了2017年財務(wù)決算和2018年財務(wù)預算。會(huì )議審議并通過(guò)了有關(guān)案，選舉產(chǎn)生了董事長(cháng)，并對董事會(huì )董事成員進(jìn)行了調整。會(huì )上，西旺公司董事長(cháng)李國文代表公司董事會(huì )與總經(jīng)理茆慶軍簽訂了目標管理責任書(shū)，并從立足四個(gè)突破、明確四大方向兩個(gè)方面，為西旺公司今后的發(fā)展作出了精準的定位、詳細的部署。
    省沿海開(kāi)發(fā)集團副總經(jīng)理周金陽(yáng)在會(huì )上指出：2017年西旺公司在面對剛性支出增加，市場(chǎng)環(huán)境不利的情況下，仍然圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)，工作實(shí)績(jì)值得肯定。
    就2018年工作周總提出三點(diǎn)要求：一是制定規劃。要科學(xué)制定好三年發(fā)展規劃，按照規劃明確當前應該做什么、怎么做。 二是創(chuàng )新模式。要結合公司實(shí)際情況，探索新的發(fā)展模式，為公司發(fā)展增加新動(dòng)能。三是強化管理。要建立健全各項管理規章制度，做到按章辦事，為開(kāi)拓西旺公司發(fā)展的美好未來(lái)提供堅強的制度保障。
    會(huì )議最后，匡友本總會(huì )計師希望雙方繼續堅持“友好合作、互利互惠”的原則,建立良好、務(wù)實(shí)的長(cháng)期合作關(guān)系。充分利用各自的優(yōu)勢，不斷深化合作互助的方式，提升西旺公司的發(fā)展規模和創(chuàng )效能力，努力促進(jìn)共贏(yíng)發(fā)展的新局面。同時(shí)他也要求西旺公司一班人要認真貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神和領(lǐng)導要求，以“收好費、多創(chuàng )收、控風(fēng)險、強管理”為著(zhù)力點(diǎn)，明確責任，強化考核，制定具體計劃，不斷提升公司運營(yíng)的整體水平和創(chuàng )效能力，確保全年各項指標圓滿(mǎn)完成。（西宣）