10月18日下午，灌西投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，公司領(lǐng)導班子全體成員，以及各單位、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，有關(guān)單位、部門(mén)負責人首先就三季度經(jīng)濟指標完成情況、實(shí)現公司千萬(wàn)元目標的下步工作打算和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報交流。隨后公司領(lǐng)導對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況一一點(diǎn)評，對各單位實(shí)現千萬(wàn)利潤的具體措施進(jìn)行過(guò)堂，分析問(wèn)題，指出不足，提出要求。
李國文總經(jīng)理在會(huì )上對兩大公司三季度工作進(jìn)行了總結，對存在問(wèn)題進(jìn)行仔細分析。他強調，四季度是公司沖刺實(shí)現千萬(wàn)元得潤的關(guān)鍵階段，各單位部門(mén)要自加壓力，全力以赴，繼續分解指標，細化措施，強化責任落實(shí)，營(yíng)造大干四季度的火熱氛圍，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
王德志董事長(cháng)在會(huì )上要求：要樹(shù)立必勝的信念，全力沖刺扭虧增盈這個(gè)目標。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，轉變工作作風(fēng)，強化執行力，深入一線(xiàn)抓落實(shí)，集中精力攻克難題，發(fā)揚艱苦奮斗精神，持續開(kāi)展降本行動(dòng)，節約費用支出，嚴禁鋪張浪費，突擊花錢(qián)。要對目標任務(wù)回頭望，對工作措施再細化，強化業(yè)績(jì)考核，確保千萬(wàn)元利潤目標完成。要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習十九大精神，堅持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開(kāi)展，進(jìn)班組進(jìn)家庭解難題促發(fā)展，提前思考謀劃明年工作，各級黨員干部有擔當、有激情、有作為，為灌西的發(fā)展作出貢獻。(季興勝）