10月9日，公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)灌西投資公司和日曬制鹽公司董事會(huì )，監事會(huì )主席盧正華、集團公司人力資源處處長(cháng)劉曉兵、財務(wù)處處長(cháng)徐兵，公司領(lǐng)導班子全體成員以及相關(guān)部門(mén)單位負責人出席會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)王德志主持。
    會(huì )議聽(tīng)取了總經(jīng)理李國文關(guān)于灌西投資公司、日曬制鹽公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，審議并通過(guò)了完善董事會(huì )有關(guān)機構方案、南翼公司合作方案、原鹽集散基地工程概算以及移交“三供一業(yè)”方案等事宜。
    董事會(huì )對兩大公司2017年以來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，一致認為公司在面對復雜市場(chǎng)環(huán)境下措施得力，各項經(jīng)營(yíng)指標完成較好，綜合管理水平大幅提升。
    會(huì )上，王德志董事長(cháng)對兩大公司四季度工作進(jìn)行了具體的布置安排，對全面完成“旗幟鮮明講政治、目標一致?tīng)幥f(wàn)”任務(wù)目標提出五點(diǎn)要求：一是全力以赴確保指標。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照爭千萬(wàn)目標，認真細化分解目標，制定工作措施，確保目標順利完成。二是確保安全順利扒鹽。要把安全擺在首要位置，全力以赴抓好安全工作，搶抓有利天時(shí)，加快扒鹽進(jìn)度，努力實(shí)現多扒鹽、扒好鹽。三是搶抓進(jìn)度推進(jìn)項目。對各大在建項目要實(shí)施倒排工期、掛圖作戰，力爭在既定時(shí)間內保質(zhì)保量完成。四是深入調研備好明年。要在抓好當前各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)積極調研新產(chǎn)業(yè)、新項目，推進(jìn)企業(yè)加快轉型升級步伐，確保企業(yè)可持續發(fā)展。五是抓好改革定崗定編。要嚴格按照集團公司要求結合公司實(shí)際情況制定切實(shí)可行的改革方案，實(shí)現人員定崗定編，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。（封楊）