為進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，推動(dòng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加快工作落實(shí)，確保“爭千萬(wàn)”目標的順利實(shí)現。9月7日上午，投資公司組織召開(kāi)“雙進(jìn)雙促”問(wèn)題反饋會(huì )，對前階段督查工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王保平出席會(huì )議。
    會(huì )上，督察組就前階段在督查中發(fā)現的宵洋、南翼、灌西實(shí)業(yè)三個(gè)子公司存在工作紀律執行不嚴、項目工程進(jìn)展緩慢、內部管理缺乏監管等問(wèn)題進(jìn)行了通報。王德志董事長(cháng)在聽(tīng)取匯報后指出：督查只是一種監管方式，查出問(wèn)題不是目的，關(guān)鍵是如何整改，如何通過(guò)督查更好的干好當前工作。
    就下一步整改工作，王德志董事長(cháng)提出四點(diǎn)要求：一是要有政治意識。作為一個(gè)單位的領(lǐng)導班子成員，要把講政治擺在首要位置，要團結帶領(lǐng)廣大員工認真貫徹落實(shí)公司所下達的各項工作目標。二是要有大局意識。各子公司要加強企業(yè)內部管理，嚴格按章辦事。通過(guò)尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，加大落實(shí)力度，盡可能實(shí)現效益最大化，確保千萬(wàn)利潤目標的順利實(shí)現。三是要有責任意識。單位一把手要把班子建設的主要責任擔起來(lái)，支部書(shū)記要把黨務(wù)工作的責任擔起來(lái)，政務(wù)與黨務(wù)之間要互相協(xié)作，互相促進(jìn)。四是要有紀律意識。要把黨紀挺在前面，嚴格執行黨紀企規，清楚知道哪些事應該做，哪些事不能做，務(wù)必做到風(fēng)清氣正。（封楊）