為進(jìn)一步提升安全管理水平，灌西投資公司以“2+1”模式強化安全管控，強化現場(chǎng)安全管理和隱患治理，持續加強安全教育培訓，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
      “2”指的是強化現場(chǎng)安全管理和隱患治理。該公司以加強現場(chǎng)安全管理為切入點(diǎn)和突破口，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，強化安全職責，嚴格執行領(lǐng)導干部值班、帶班制度，對鹽業(yè)生產(chǎn)操作、碼頭裝運作業(yè)、項目工程施工等生產(chǎn)現場(chǎng)，落實(shí)帶班干部安全包保制度，確保各項安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；在日常工作中堅持持繼隱患排查不間斷，把現場(chǎng)隱患排查整治作為重中之重，建立健全各類(lèi)隱患管理臺賬，做好隱患排查治理跟蹤督促，明確整改措施、整改時(shí)間和相關(guān)負責人及督辦人，并與相關(guān)責任人安全績(jì)效工資掛鉤，強化責任意識，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)掃清攔路虎。今年以來(lái)，該公司開(kāi)展安全檢查10次，投入安全整改費用22萬(wàn)元，整改安全隱患42處，整改率達100%。
      “1”指的是強化安全教育。加大員工的安全教育培訓力度，組織安全專(zhuān)題培訓，召開(kāi)安全工作列會(huì )、班組班前會(huì )等形式；開(kāi)展安全培訓，針對環(huán)境的不同、季節的不同開(kāi)展有針對性安全教育；在生產(chǎn)旺季，強化扒鹽、活碴等鹽業(yè)生產(chǎn)機械等方面的安全培訓；在雨季天時(shí)，強化防汛、防雷擊、防中暑、防觸電、防中毒等夏季五防知識培訓；日常生產(chǎn)中，強化崗位安全知識培訓、道路交通安全培訓及認真學(xué)習安全文件精神，及時(shí)分析形勢、傳遞壓力、明確目標、堅定信心，確保員工以良好的工作狀態(tài)投入到工作當中。一至八月份，該公司組織各類(lèi)安全教育培訓1100人次。（季興勝）