進(jìn)入六月份以來(lái)，灌西投資公司突出抓好“降本增效”，全力推動(dòng)“扭虧增盈”，以“動(dòng)起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)”的工作作風(fēng)，切實(shí)投入到大干當前的戰役中，為下半年工作開(kāi)好頭、定基調。
        立足降本提質(zhì)，強化原鹽生產(chǎn)工作。繼續以“扒好鹽、扒合格鹽”為重點(diǎn)，著(zhù)力提高原鹽的質(zhì)量和鹽色，目前已扒鹽30萬(wàn)噸。強化鹽質(zhì)管理，嚴格按照有關(guān)規定和工藝標準，做好原鹽生產(chǎn)、集運、除硫等方面的管理，確保將硫酸根含量控制在0.3以?xún)?，氯化鈉含純達到96%以上；強化“三雨”工作措施，減少鹵水跑冒滴漏，深入開(kāi)展制鹵大行動(dòng)，充分利用粉鹽化鹵、鹵臺、副廩基、溝道等措施，強化窮制鹵能力，增制鹵10萬(wàn)方，單耗控制在4.0方以?xún)?；繼續強化設備的研究改造和新型鹽產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，推進(jìn)扒鹽管道快接裝置的研發(fā)和試用，強化食用原料海水鹽生產(chǎn)，推進(jìn)品牌打造。
       狠抓管理增效，提升資產(chǎn)資源管理。以規范養殖秩序，提升管理水平為重點(diǎn)，做好養殖經(jīng)營(yíng)工作，不斷健全、完善養殖管理體系，通過(guò)建立科學(xué)、規范、高效、合法的制度化管理模式，嚴格把好收費關(guān)、服務(wù)關(guān)、矛盾關(guān)，確保海淡水承包費足額收取。強化資產(chǎn)、資源管理，成立專(zhuān)項工作組，繼續強化對公司境內的資產(chǎn)、資源進(jìn)行排查，確保國有資產(chǎn)不流失。
       高舉降本大旗，助推全年目標實(shí)現。繼續深入開(kāi)展降本大行動(dòng)，將降本增效的意識貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節中。立足挖潛創(chuàng )收，節支降本，廣泛開(kāi)展降本和創(chuàng )收活動(dòng)，進(jìn)一步細化、完善降本增效活動(dòng)實(shí)施方案，強化責任落實(shí)，與績(jì)效工作資加強考核，從嚴控制三項費用支出，相關(guān)責任人兌現掛鉤，確保各項費用節約15%。
        維持穩定大局，加快推動(dòng)民生事實(shí)。成立5個(gè)民生實(shí)事工作推進(jìn)組，堅定不移地推進(jìn)民生事實(shí)的實(shí)施，嚴格按照序時(shí)的時(shí)間進(jìn)度，做好各項工作的協(xié)調和推進(jìn)，自來(lái)水工程、中二圩街道亮化工程、西海岸風(fēng)情小區圍墻綠化工程等都在全力推進(jìn)之中，職工新區職工已經(jīng)飲上放心水。（季興勝）