6月1日，公司在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)灌西投資公司和日曬制鹽公司董事會(huì )，監事會(huì )主席盧正華、集團公司人力資源處處長(cháng)劉曉兵、財務(wù)處處長(cháng)徐兵，公司領(lǐng)導班子全體成員以及相關(guān)部門(mén)單位負責人出席會(huì )議。會(huì )議由董事長(cháng)王德志主持。
      會(huì )議聽(tīng)取了總經(jīng)理李國文關(guān)于灌西投資公司、日曬制鹽公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，審議并通過(guò)了部分資產(chǎn)退還及出售、宵洋物流二期碼頭建設、中二圩街道管理、自來(lái)水管道鋪設等事宜。
      董事會(huì )對兩大公司2017年以來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，一致認為公司在面對復雜市場(chǎng)環(huán)境下措施得力，各項經(jīng)營(yíng)指標完成較好，綜合管理水平大幅提升。
      會(huì )上，王德志董事長(cháng)對兩大公司下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的布置安排，對降本增效工作提出五點(diǎn)要求：一是抓標降本。要在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節中堅持標準不突破。二是減損降本。要在原鹽集運過(guò)程中，嚴控拋灑，嚴控底角鹽的污染，確保顆粒歸倉。三是創(chuàng )新降本。要繼續研究設備改造，在扒鹽設備、活茬設備升級上下功夫。四是節支降本。全公司上下必須把節約放在首要位置，物資采購方面要保證購買(mǎi)物資貨比三家，注重質(zhì)量從嚴控制，減少庫存。五是增收降本。要繼續加大資源的管控力度，各單位都要在挖潛上做文章，注重對外服務(wù)創(chuàng )收。（封楊）