4月13日，灌西投資公司、日曬制鹽公司在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會(huì )議室召開(kāi)一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析暨大干二季度動(dòng)員大會(huì )，公司在家領(lǐng)導班子，各單位黨政工負責人，機關(guān)全體管理人員；一線(xiàn)班組長(cháng)以及受表彰人員參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理古浩光主持。
      會(huì )上，總經(jīng)理李國文對兩大公司一季度工作進(jìn)行了全面總結，指出了一季度工作中存在的主要問(wèn)題，并對二季度工作進(jìn)行了全面的布置安排。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王保平通報一季度重點(diǎn)工作督查情況，宣讀了冬準勞動(dòng)競賽表彰決定和大干二季度勞動(dòng)競賽意見(jiàn)。副總經(jīng)理張學(xué)峰、徐進(jìn)軍分別對兩大公司一季度經(jīng)濟運營(yíng)情況進(jìn)行了分析。新河制鹽分公司、養殖服務(wù)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負責人分別在會(huì )上作表態(tài)發(fā)言。會(huì )議還對新河制鹽分公司零班等七個(gè)先進(jìn)班組，王永來(lái)等三十二名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
      李國文總經(jīng)理在講話(huà)中指出：此次會(huì )議是結合時(shí)間節點(diǎn)、面臨形勢和經(jīng)營(yíng)狀況三個(gè)方面綜合考慮而召開(kāi)的一次重要會(huì )議，會(huì )議既是對一季度工作的全面總結，也是對二季度乃至全年工作的重要安排。他指出，一季度工作主要在五個(gè)方面值得肯定：一是原鹽生產(chǎn)穩中求進(jìn)。二是新業(yè)開(kāi)發(fā)有效推進(jìn)。三是資源管控成效顯著(zhù)。四是企業(yè)管理不斷提升。五是精神文明逐步升華。同時(shí)也存在五個(gè)不足之處需要高度重視。他同時(shí)指出，對于我們鹽行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)段，二季度能完成目標，全年就沒(méi)有問(wèn)題，因此我們唯有盡力把工作做好，完成或超額完成任務(wù)，才是明智之舉。就大干二季度李國文總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求：一是大干當前，必須要有良好的工作作風(fēng)。打造一支作風(fēng)過(guò)硬的管理人員隊伍，是全面完成全年工作任務(wù)的重要保障，是與發(fā)展經(jīng)濟建設并重的一項大事。二是大干當前，必須要有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在今后的工作中，各級管理人員要真正的沉下去、靜下心、多干事，要堅定目標不松口，不達目的不罷休。要立足崗位，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，從實(shí)事抓起、從具體抓起。三是大干當前，必須要有嚴格的督查體系。要做到督查常態(tài)化，形成一種制度。四是大干當前，必須要有堅強的組織保障。各支部要切實(shí)增強責任擔當意識，充分發(fā)揮好戰斗堡壘作用，團結帶領(lǐng)廣大黨員積極投入到大干二季度的火熱浪潮中，要亮身份，做表率，勇沖鋒，建新功。
      會(huì )議最后，李國文總經(jīng)理希望全公司上下要立即行動(dòng)起來(lái)，以飽滿(mǎn)的激情、沖天的干勁、創(chuàng )新的舉措，咬定目標攻堅克難，凝心聚力狠抓落實(shí)，確保完成各項目標任務(wù)，為早日實(shí)現扭虧為盈目標而努力拼搏！