今年是日曬制鹽公司“降本、創(chuàng )新”之年， 下半年以來(lái)，日曬制鹽公司緊緊圍繞“12345”工作目標，向實(shí)現鹵水用量少兩成，原鹽成本降兩成，整體生產(chǎn)費用降兩成而努力奮勇前進(jìn)，明確任務(wù)以來(lái)，召開(kāi)班組會(huì )、分析會(huì )加以討論，把任務(wù)指標層層分解，分解到班組的每個(gè)人員，形成人人有壓力、動(dòng)力。
      鹵水用量少兩成。向鹵水要生存，只有多制鹵，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格落實(shí)各項生產(chǎn)工藝，強化“三雨”操作，加強塑池整理，及時(shí)修補塑布，嚴防鹵水跑、滴、漏；利用下馬格、鹵站、副廩基、溝道等有效面積，以蒸發(fā)制鹵、泡碴制鹵和小鹽化鹵等方式窮制鹵水，在埒南8班、新河0班舉行現場(chǎng)制鹵分析會(huì )，6個(gè)生產(chǎn)班組制鹵量較多，得到了公司表彰獎勵，有力促進(jìn)了各個(gè)班組的制鹵工作，為降低鹵水單耗打下堅定的基礎。
      整體生產(chǎn)費用降兩成。在費用成本上下功夫，能節省要一定節省，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在更新塑布過(guò)程中，利用舊的壓板條進(jìn)行使用等，延長(cháng)塑布使用年限，各班組在防汛抗災中，充分利用鈣液公司廢舊浮板制作成浮板防下層支架，在天溝操作中，利用廢舊的送鹵管道用于加鹵口門(mén)等。
      原鹽成本降兩成。針對原鹽市場(chǎng)低迷、萎縮，通過(guò)“過(guò)窮日子從我做起”大討論、“兩學(xué)一做”、學(xué)華茂精神等學(xué)習教育等活動(dòng)，加強形勢任務(wù)教育，營(yíng)造氛圍，召開(kāi)班組會(huì )，分析會(huì )，只有產(chǎn)好鹽，才能站住市場(chǎng)，與市場(chǎng)競爭、賽跑。（江德前）