為全面掌握“收獲金秋”大行動(dòng)工作開(kāi)展情況，進(jìn)一步加大督查推進(jìn)力度，9月2日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)“收獲金秋”工作督查推進(jìn)會(huì )，公司董事長(cháng)王德志、各督查組負責人以及機關(guān)有關(guān)部室負責人參加會(huì )議。
      會(huì )上，各督查組人員首先對本周清收工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報交流。王德志董事長(cháng)在聽(tīng)取匯報后指出：從匯報情況來(lái)看，各部門(mén)、各單位都已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，但效果仍不明顯。就下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要認識到當前的形勢，做到兩手抓、兩手硬。當前，鹽的市場(chǎng)仍然在萎縮，下游企業(yè)受宏觀(guān)調控影響，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售的難度越來(lái)越大。因此公司要抓好內部平衡，在做好“12345”目標的同時(shí)，還要大力推進(jìn)清欠工作，確保企業(yè)健康穩定發(fā)展；二是目前的狀況必須靠督察組去督促。督察組要擰緊干部思想上的“螺絲釘”，特別是兩節來(lái)臨之際，更要督促各單位抓好職工穩定工作。三是要從嚴出發(fā)、狠抓督查、在解決問(wèn)題中推動(dòng)。要提高督查質(zhì)量、提升督查頻率、加大問(wèn)責力度。要進(jìn)一步強化督查通報的發(fā)布及宣傳工作，多方位、全角度的挖掘典型，促進(jìn)清收工作的有效開(kāi)展。(封楊）