6月3日，灌西投資公司在五樓會(huì )議室召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)暨防汛工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、各單位副職級以上管理人員及專(zhuān)兼職安全員、機關(guān)全體管理人員參加會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志主持。
      會(huì )上，公司副總經(jīng)理古浩光傳達了集團公司安全及防汛工作會(huì )議精神，對公司當前的安全及防汛形勢進(jìn)行了分析，通報了近期集團公司安全督查組對我公司督查情況，對下一步的防汛工作進(jìn)行了安排，他指出，今年的防汛形勢嚴峻，從天氣預報來(lái)看，汛期降雨將達700-770毫米，遠遠高于常年的510毫米左右的降雨量，出現極端的氣象概率加大。因些，我們要高度重視，將防汛的各項工作做在前面，強化汛前檢查，各項措施落到實(shí)處，確保安全渡汛。
      公司副總經(jīng)理徐進(jìn)軍宣讀了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，公司將以 “三個(gè)一”部署發(fā)動(dòng)活動(dòng)、以“六個(gè)一”助推活動(dòng)開(kāi)展，“兩個(gè)一”檢驗活動(dòng)成果，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開(kāi)展。
      總經(jīng)理李國文對安全工作提出要求，他要求，一要以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全工作，強化違章就是違法，事故就是犯罪的意識，深入開(kāi)展安全“六查六防”，強化安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的落實(shí)，把規定動(dòng)作做好。二要以“超常規”的意識狠抓防汛措施落實(shí)，領(lǐng)導指揮、物資保障、協(xié)調配合、責任落實(shí)都要確保到位。三要以“高壓線(xiàn)”的態(tài)勢狠抓各項工作落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)、防汛抗災、制度職責等工作的落實(shí)。四要以“強心針”的方法刺激各項措施落實(shí)，用“向前看、回頭望”的思路推動(dòng)工作開(kāi)展，用“亮黃牌、拒紅牌”的要求細化工作，用“常態(tài)化、清庫存”的措施樹(shù)正氣，清除歪風(fēng)邪氣、不作為等不良現象。王德志董事長(cháng)最后在會(huì )上強調，防汛工作是極端重要的工作，就要用極端有效的措施落實(shí)好各項工作，在思想上要去慣性、治麻痹、反懈怠，在措施上抓好落實(shí)，強化宣傳，強調重點(diǎn)，在行動(dòng)上要確保政令暢通。（季興勝）