4月11日，公司在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會(huì )議室召開(kāi)一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析暨大干二季度動(dòng)員大會(huì )，公司領(lǐng)導班子全體成員，各單位副職級以上人員，機關(guān)全體人員以及受表彰人員參加會(huì )議。
      會(huì )上，董事長(cháng)、黨委書(shū)記王德志作重要講話(huà)，總經(jīng)理李國文對兩大公司一季度工作進(jìn)行了全面總結，指出了一季度工作中存在的主要問(wèn)題，并對二季度工作進(jìn)行了具體的布置安排。副總經(jīng)理古浩光宣讀了冬準勞動(dòng)競賽表彰決定和大干二季度勞動(dòng)競賽意見(jiàn)。會(huì )議還對對評選出的新河制鹽分公司15班等6個(gè)先進(jìn)班組、楊廷松等30名先進(jìn)個(gè)人予以表彰。副總經(jīng)理張學(xué)峰、徐進(jìn)軍分別對兩大公司一季度經(jīng)濟運營(yíng)情況進(jìn)行了分析。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王保平主持。
      王德志董事長(cháng)在講話(huà)中指出：此次會(huì )議是結合時(shí)間節點(diǎn)、面臨形勢和經(jīng)營(yíng)狀況三個(gè)方面綜合考慮而召開(kāi)的一次重要會(huì )議，會(huì )議既是對一季度工作的全面總結，也是對二季度乃至全年工作的重要安排。他指出，一季度經(jīng)營(yíng)的成功告訴我們，做事必須用心。一季度工作主要在六個(gè)方面值得肯定：一是改革改制工作的順利實(shí)施。二是銷(xiāo)售工作延續良好的態(tài)勢。三是鹽的質(zhì)量顯著(zhù)提高。四是淡水養殖承包費的收取率創(chuàng )歷史新高。五是文體周及三八節系列活動(dòng)。六是思想政治工作扎實(shí)。同時(shí)也存在六個(gè)不足之處需要高度重視。他同時(shí)指出，二季度時(shí)段的重要逼著(zhù)我們，做事必須盡力。對于我們主行業(yè)是鹽的企業(yè)來(lái)說(shuō)，二季度是一年的關(guān)鍵時(shí)段，二季度能完成目標，全年就沒(méi)有問(wèn)題，因此我們唯有盡力把工作做好，完成或超額完成任務(wù)，才是明智之舉。他強調，歷史上成功的經(jīng)驗告訴我們，干部必須落實(shí)。面對目前企業(yè)面臨的復雜形勢和發(fā)展的艱巨任務(wù)，要適應新常態(tài)，踐行新理論，實(shí)現新發(fā)展，迫切需要管理人員在工作中能著(zhù)力解決好抓落實(shí)的問(wèn)題。廣大管理人員要立足自身職能，注重“實(shí)與勢”結合，解決好抓什么；要堅持協(xié)同推進(jìn)，注重“點(diǎn)與面”結合，解決好怎么抓；要加強團隊建設，注重“養與用”結合，解決誰(shuí)來(lái)抓。
      會(huì )議最后，王董事長(cháng)希望全公司廣大干群要進(jìn)一步統一思想，振奮精神，發(fā)揚“唯有犧牲多壯志、敢叫日月?lián)Q新顏”的革命英雄氣概， 把“魅力灌西”快速地建設好?。ǚ鈼睿?br />