3月23日，公司在聯(lián)合服務(wù)中心四樓會(huì )議室召開(kāi)2016年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員李國文、王保平、古浩光出席會(huì )議，各單位部門(mén)負責人、分管安全負責人、先進(jìn)班組代表及先進(jìn)個(gè)人參加會(huì )議。
      會(huì )上，運營(yíng)監管部部長(cháng)李長(cháng)軍首先傳達了集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神及公司2016年度安全培訓計劃和安全生產(chǎn)“事故隱患排查月”活動(dòng)實(shí)施方案。副總經(jīng)理古浩光就2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結，對2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體布置安排，并代表公司分別與宵洋、南翼、新河、埒南等單位負責人現場(chǎng)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。會(huì )議還對2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
      會(huì )議最后，總經(jīng)理李國文對全年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是樹(shù)立全員安全意識，強化危機感。安全管理是全體員工共同擔當的責任，要引導廣大員工樹(shù)立正確的安全意識，努力營(yíng)造人人講安全、人人抓安全的良好氛圍；二是推行制度管理，增強抗震性。制定安全管理制度必須有力；抓安全生產(chǎn)條規必須得力；落實(shí)安全生產(chǎn)責任必須強力；安全檢查必須全面細致；隱患排查整治必須極力；安全監管必須到位；違章行為打擊必須堅決；安全事故問(wèn)責必須嚴厲。三是加快安全文化建設，提高競爭力。要通過(guò)不斷完善企業(yè)“六進(jìn)”安全文化系統工程及其管理體系，將安全生產(chǎn)工作提高到文化的高度去認識，依靠安全文化潛移默化的作用，提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質(zhì)，讓“我要安全”、“我會(huì )安全”貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的所有時(shí)空、每一個(gè)環(huán)節，才能增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力和競爭能力。（封楊）