大干四季度:灌西公司強化擔當拼搏四季度
發(fā)布時(shí)間:2019-11-08
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四季度是完成全年各項任務(wù)目標的關(guān)鍵時(shí)期和沖刺階段,灌西投資公司突出抓重點(diǎn)、破難題、補短板、強擔當,凝心聚力,開(kāi)展“三確保一實(shí)現”活動(dòng),全力沖刺全年實(shí)現2000萬(wàn)元利潤目標任務(wù)。
鹽業(yè)生產(chǎn)緊盯降本提效益,確保制鹵5萬(wàn)方,銷(xiāo)鹽50萬(wàn)噸。開(kāi)展以降低噸鹽鹵耗和成本為核心的降本大行動(dòng),挖掘制鹵潛力,增制鹵水;實(shí)行窮制鹵減少鹵水損耗,強化塑池管理,延長(cháng)塑布使用壽命,狠抓冬準工作,整體謀劃冬季鹵水存儲,提高生產(chǎn)能力。抓好班組管理,全面提升灘場(chǎng)文明,為今冬明春的生產(chǎn)打好基礎。加大“開(kāi)山島”品牌宣傳力度,提升產(chǎn)品價(jià)值,強抓秋冬季腌制鹽、泡腳鹽等小工業(yè)鹽銷(xiāo)售,“南下北上”拓展市場(chǎng)。
養殖經(jīng)營(yíng)緊盯發(fā)包增效益,確保承包費收取率100%。深入開(kāi)展養殖水面資源大排查,加強養殖池塘發(fā)包工作宣傳力度,積極營(yíng)造池塘公平公開(kāi)發(fā)包良好氛圍。精心制定明年養殖池塘發(fā)包方案,嚴格按照市國資委的要求,利用第三方平臺做好資源發(fā)包工作、為明年養殖經(jīng)營(yíng)打基礎。積極引進(jìn)高效養殖模式和養殖新品種,提升養殖經(jīng)營(yíng)效益。
業(yè)務(wù)拓展緊盯項目創(chuàng )效益,確保利潤有突破。宵洋碼頭搶抓公路治超限載契機,增加內河運輸吞吐量,增加銷(xiāo)售收入,全力沖刺全年目標。加強對房屋、零散土地等資產(chǎn)資源的管理,所有資產(chǎn)資源都建立健全“戶(hù)口”,編號定檔,歸口管理,發(fā)揮資產(chǎn)資源的創(chuàng )利效能。加大南翼綠化保潔和工程承接量,確保四季度實(shí)現利潤有突破。
企業(yè)管理緊盯風(fēng)險抓管控,實(shí)現全年安全生產(chǎn)。增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識,狠抓資金管控,提高資金的使用效率,減少現金流出,確保資金穩健運行。狠抓內控管理,從嚴從緊控制銷(xiāo)售費用和管理費用,嚴格手續,嚴控開(kāi)支,減少“三項費用”支出。強化資金風(fēng)險防控,加大租金、債權清繳力度,確保租金100%收取,鹽款回籠率95%以上。增強安全意識,全力以赴抓好四季度收尾階段安全工作,針對扒鹽、工程現場(chǎng)、冬季安全生產(chǎn)等季節性特點(diǎn),加大檢查力度,確保安全管理措施落實(shí)到位,確保企業(yè)平安。(邱利民)