今年以來(lái)，日曬制鹽公司持續聚焦客戶(hù)、產(chǎn)品“兩個(gè)結構”再優(yōu)化，精心搭建競賽、提升、創(chuàng )新“三座橋”，促提質(zhì)增雙效。

搭建“競賽橋”，增強職工質(zhì)量意識。年內組織開(kāi)展了年度“改革提質(zhì)添活力、創(chuàng )新增效促發(fā)展”、季度“拼搏二季度，奮勇?tīng)帢I(yè)績(jì)”勞動(dòng)競賽，結合崗位實(shí)際，比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促質(zhì)量提升，讓職工在勞動(dòng)競賽中充分展示自己的絕活本領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力，最大限度地調動(dòng)職工勞動(dòng)的積極性、創(chuàng )造性，在比學(xué)趕超中增強職工質(zhì)量意識、效率意識。

搭建“提升橋”，提高職工職業(yè)技能。采取“師徒結對”“移動(dòng)課堂”“學(xué)歷提升教育”等形式，對重點(diǎn)、關(guān)鍵崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導，從工藝操作、設備維護等方面傳授技能，交流操作心得、優(yōu)化工作思路等。同時(shí)，采取“專(zhuān)家大講堂”、“崗位大練兵、技能大比武”等形式，促進(jìn)職工技能實(shí)現新突破。

搭建“創(chuàng )新橋”，提升職工創(chuàng )新能力。以“小改小革、修舊利廢”活動(dòng)為依托，積極開(kāi)展崗位創(chuàng )新，以降本、增效為目標，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)宣傳引領(lǐng)、修舊復用、材料跟蹤管理等方法，不斷加強做好材料成本各層面的管控力度，深度挖掘創(chuàng )效潛能，有效減少了成本投入，提升職工創(chuàng )新能力。（邱利民）