良好的開(kāi)端是成功的一半。日曬制鹽公司為贏(yíng)得新一年的良好開(kāi)局，增強完成新目標任務(wù)的信心與決心，確保冬準各項指標順利完成，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，連日來(lái)，廣大員工不畏嚴寒，積極投身到硫酸鈣清理、池埝修理、灘場(chǎng)文明建設等冬準工作中來(lái)，迅速拉開(kāi)了原鹽生產(chǎn)抓頭抓早搶開(kāi)局的序幕。

抓冬準推進(jìn)工作。加快洼站硫酸鈣清理進(jìn)度，對破損池堰修整加高，清理土塘、溝道淤泥，暢通鹵水走線(xiàn)，最大限度提高鹵水收儲容量；抓好下馬格羌壓，整治爛池板，準備開(kāi)春灌池；推進(jìn)廩基規格化建設和灘場(chǎng)文明工程建設進(jìn)度，亮化灘容灘貌，為春季生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。

抓冬季生產(chǎn)落實(shí)。合理調整制鹵工藝，充分利用有利天時(shí)抓好風(fēng)信制鹵和小鹽化鹵，增制鹵水；加強結晶池管理，做好低溫天氣下的塑布修補等工作，做好防風(fēng)防凍有效措施，強化冬季雨雪天時(shí)保鹽保鹵工作；加強冬季鈣液除硫操作，提升鹽質(zhì)；最大限度地搶收原料鹵水，確保每班灘存鹵水不少于45000方，鹵水除硫不少于15000方，為春曬旺季制鹽穩產(chǎn)高產(chǎn)提供鹵水保障。

抓機制改革激勵。進(jìn)一步完善《班組生產(chǎn)承包責任制》，優(yōu)化班組生產(chǎn)管理模式和分配制度，研究創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)激勵機制，讓一線(xiàn)員工的收入得到提升。利用冬閑期間，針對原鹽質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、班組管理、技術(shù)維修等方面，廣泛開(kāi)展各種形式培訓，提高班組長(cháng)的管理水平和員工的崗位技能。

抓節后扒鹽備戰。強化工作提前量，對入庫扒鹽機械進(jìn)行再保養，確保拉得出打得響，滿(mǎn)足節后扒鹽需要。積極推進(jìn)技術(shù)革新，發(fā)揮好勞模工作室的技改引領(lǐng)作用，加大新式扒鹽機、浮板防翻裝置等項目的研發(fā)完善，做好新型破碴器和硫酸鈣清理設備的定型推廣，為春季扒鹽會(huì )戰備足力量。（靳靜）