今年以來(lái)，灌西投資公司秉承主責主業(yè)基礎，按照“兩穩三做五提升”工作目標任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，全力打好興企“四張牌”，以新發(fā)展服務(wù)理念，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速高質(zhì)發(fā)展。
    打好疫情防控“戰疫牌”，助力和諧發(fā)展“加速度”。疫情就是命令，防控就是責任。自3月份以來(lái)，該公司面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，充分發(fā)揮社區管理服務(wù)中心聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的第一道防線(xiàn)作用，從嚴做實(shí)人員信息摸排、疫苗接種、常態(tài)化核酸檢測等基礎工作，始終繃緊疫情防控這根弦，全面做好“外防輸入、內防反彈”各項戰“疫”防控管理工作，把守護職工群眾生命健康安全的堤壩筑牢守好，為企業(yè)復工復產(chǎn)提供堅強保障。
    打好復工復產(chǎn)“發(fā)展牌”，跑出魅力灌西“加速度”。該公司一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，兩手抓兩手硬。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，搶抓各業(yè)春季生產(chǎn)的最佳時(shí)節，全面做好防疫防控措施的前期系統準備工作，按照集團公司相關(guān)政策規定，土地水面資源發(fā)包通過(guò)承租人報名、資格審查、提交報價(jià)、公開(kāi)競標等程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。4月初，2萬(wàn)余畝土地水面資源順利完成對外公開(kāi)競租；春季扒鹽工作如火如荼的全面開(kāi)展，截止目前，上半年已扒鹽34萬(wàn)噸，與去年同期多產(chǎn)12萬(wàn)噸，堅決把因疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。
    打好綠色生態(tài)“環(huán)保牌”，促進(jìn)生產(chǎn)效益“加速度”。筑牢綠色發(fā)展底色，主動(dòng)適應企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，切實(shí)做好種養殖生產(chǎn)的源頭管理，尤其農業(yè)生產(chǎn)中貫徹健康綠色有機的原則，積極應用生物和生態(tài)防治病蟲(chóng)害技術(shù)等農業(yè)標準化新技術(shù)，并且響應政府號召，嚴禁焚燒稻麥秸桿，大力推進(jìn)秸桿資源利用，推廣秸桿還田和秸桿快速腐熟技術(shù)，采取固化成型、集中收貯等措施，切實(shí)提高秸桿的綜合利用率。
    打好產(chǎn)業(yè)改革“創(chuàng )新牌”，助推發(fā)展活力“加速度”。堅持企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題導向，強化創(chuàng )新改革力度，依托“一中心三基地”立體化培訓，實(shí)施“一星三制”產(chǎn)改模式，充分發(fā)揮“勞模創(chuàng )新工作室”傳承工匠精神的“新陣地”，圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)難題開(kāi)展項目攻關(guān)，不斷推進(jìn)機械革新、小改小革，各類(lèi)創(chuàng )新成果30余項，降本節支1000余萬(wàn)元。今年春扒，新研發(fā)的無(wú)人駕駛收鹽機正式進(jìn)入實(shí)驗階段。據了解，其操作簡(jiǎn)單，使用遠程遙控就足以控制，大大減輕了工人的勞動(dòng)負荷，最終將實(shí)現鹽業(yè)生產(chǎn)步入“數據化”時(shí)代。（許東彥）