6月15日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳在集團公司總會(huì )計師匡友本、副總經(jīng)理劉承志陪同下來(lái)灌西投資公司調研指導工作，灌西投資公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李國文，常務(wù)副總經(jīng)理吳衛平等領(lǐng)導陪同調研。

丁銳一行先后到日曬制鹽新河分公司八班、宵洋物流公司五灌河碼頭生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)地了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨后在召開(kāi)的調研會(huì )上聽(tīng)取了兩大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報。丁銳指出，總經(jīng)理的思維空間決定企業(yè)的發(fā)展空間，灌西的“兩穩三做五提升”工作定位切合實(shí)際，思路清晰，通過(guò)看現場(chǎng)聽(tīng)匯報，了解到灌西公司今年以來(lái)各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，上半年已實(shí)現產(chǎn)鹽40萬(wàn)噸，扒鹽37萬(wàn)噸，池塘農田等資源經(jīng)營(yíng)收入穩步增長(cháng)，利潤實(shí)現大幅度增長(cháng)，對灌西公司取得的成績(jì)給予了充分肯定。丁銳強調，企業(yè)有效益，員工收入才能有增長(cháng)，作為一個(gè)企業(yè)，主業(yè)一定要明確，灌西公司要圍繞鹽業(yè)生產(chǎn)和資源管理做文章，要在提品牌降成本上不斷深化舉措，做強主業(yè)，提升市場(chǎng)競爭力。要加大投入，完善機制，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提升鹽業(yè)生產(chǎn)機械化水平，提升效率。丁銳強調，企業(yè)發(fā)展要有長(cháng)遠布局，多元化發(fā)展十分有必要，物流碼頭具有十分重要的區域優(yōu)勢，碼頭物流與區域經(jīng)濟息息相關(guān)，也可能幾年不見(jiàn)效益，但要立足長(cháng)遠發(fā)展，隨著(zhù)堿廠(chǎng)搬遷、木材物流園建設、一批大項目的引進(jìn)，這些都將給碼頭物流帶來(lái)發(fā)展機遇，要在辦證、倉儲用地、人才儲備等方面提前謀劃發(fā)展。要經(jīng)營(yíng)機制上不斷革新，深化業(yè)績(jì)考核，鼓勵創(chuàng )新，激發(fā)活力。要注重企業(yè)文化建設，著(zhù)力提升職工的認同感和歸屬感。（西宣）