在追逐夢(mèng)想的征程中，奮斗者的足跡始終鏗鏘有力。打開(kāi)日曬制鹽公司這十年發(fā)展的長(cháng)軸畫(huà)卷，在披荊斬棘的奮斗征程中，總能邂逅最美的風(fēng)景——安全管理晉檔升級、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng )佳績(jì)、改革創(chuàng )新高效推進(jìn)、黨建引領(lǐng)凝心聚魂……
輝煌的業(yè)績(jì)，描繪著(zhù)該公司奮勇前行的壯美航跡。廣大干群戮力同心，砥礪奮進(jìn)，使企業(yè)邁上了高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”，奏響了十年間大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲。
夯基固本：安全管理開(kāi)創(chuàng )新局面
十年來(lái)，該公司堅持把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切、否決一切的位置，從基礎入手，從細微抓起，從短板補起，實(shí)施制度保安、科技興安、素質(zhì)強安工程，聚力打好打贏(yíng)安全生產(chǎn)保衛戰。
結合原鹽露天生產(chǎn)實(shí)際，修訂完善了20余項安全管理制度，制定了所有崗位“一崗一清單”；創(chuàng )新建立了“三百工程”安全管理模式……一項項安全管理機制的高效運行，筑牢了安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
以科技興安為引領(lǐng)，自主創(chuàng )新并投入使用了扒鹽機智能化無(wú)人操控，技術(shù)革新了塑布收放前后的快速解繩器和自動(dòng)緊繩器等30余項創(chuàng )新成果，不僅極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且還有效規避安全風(fēng)險。
與此同時(shí)，該公司常態(tài)化開(kāi)展安全集中整治、三項攻堅行動(dòng)等工作，深入排查安全隱患，對各類(lèi)問(wèn)題建檔立卡、分級分類(lèi)推進(jìn)整改，整改率達100%。
提質(zhì)增效：經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )出新佳績(jì)
效益是企業(yè)的生命、是職工利益的源泉。十年來(lái)，該公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不偏離，持續創(chuàng )新優(yōu)化生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)布局和勞動(dòng)組織，推動(dòng)班組增收、崗位增值、企業(yè)增效，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)屢創(chuàng )新高。2022年，預計創(chuàng )利5500萬(wàn)元。
在設備管理方面，規范建立設備健康檔案，掌握設備運行規律及檢修保養周期，積極開(kāi)展預防性檢修保養，保障了設備安全平穩運行。
修訂了《固定資產(chǎn)管理辦法》《財務(wù)集中管理結算》等20余項財務(wù)管理制度，創(chuàng )新推出三級全面預算定額管理辦法。采取8類(lèi)24項措施助力降本增效，公司連續10年實(shí)現成本管控目標。
深挖潛力：改革創(chuàng )新積蓄新動(dòng)能
唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強。2012年，該公司與灌西投資公司合署辦公，實(shí)行兩塊牌子一套班子管理運作體制，按照相對應的部室調整了組織機構，優(yōu)化了管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍層級。持續深化薪酬改革，嚴格執行《一星三制》和績(jì)效考核辦法，有效發(fā)揮效能薪酬激勵作用。
建立了以“勞模創(chuàng )新工作室”為中心的“一中心三基地”人才培養模式，常態(tài)化開(kāi)展輪崗交流、名師帶徒、職業(yè)能力評價(jià)等素質(zhì)提升工程，讓韓井軍、安樹(shù)林、祝星星、章保衛、王緒華等一大批有能力、有抱負的職工脫穎而出。
在對標管理上，聚焦“四個(gè)一流”對標體系，凝練形成了30余項優(yōu)秀管理創(chuàng )新成果及最佳實(shí)踐項目?！耙恍侨啤弊罴旬a(chǎn)改對標實(shí)踐在全市推廣，創(chuàng )新鈣液除硫新工藝，創(chuàng )造性地利用堿廠(chǎng)排放的氯化鈣廢液進(jìn)行化學(xué)反應除硫，提高了鹵水利用率，實(shí)現老鹵“零排放”。
凝心鑄魂：黨建引領(lǐng)譜寫(xiě)新篇章
舉旗定向，政治建設擺首位。扎實(shí)開(kāi)展黨內集中教育，建成了業(yè)余黨校，實(shí)施定制化、精準化、個(gè)性化黨務(wù)干部培訓，嚴肅黨內政治生活，營(yíng)造了積極健康的政治生態(tài)。
扎實(shí)推進(jìn) “三組聯(lián)建”、“勞模創(chuàng )新工作室黨支部”等黨建體系建設，創(chuàng )建了“小片區大黨建”工作模式，實(shí)現了“應建盡建”，完善了黨建工作各項制度?！靶∑瑓^大黨建”黨建品牌入選市國資系統黨建創(chuàng )新項目匯編。
牢固樹(shù)立以職工為中心的發(fā)展理念，用心打造“四送”服務(wù)品牌。以常態(tài)化“管理人員訪(fǎng)千戶(hù)”活動(dòng)丈量民情，以“牽手”機制幫扶解困。十年間，職工“快樂(lè )工作、幸福生活”指數顯著(zhù)提升。
與此同時(shí)，該公司不斷深化青年助力安全、創(chuàng )新創(chuàng )效等“青字號”品牌工作。常態(tài)化開(kāi)展學(xué)雷鋒青年志愿服務(wù)、青春戰“疫”、青崗員“學(xué)本領(lǐng)、強素質(zhì)、展風(fēng)采”行動(dòng)等活動(dòng)，打造高質(zhì)量團青工作。
“過(guò)去的十年，我們奏響了改革最強音，跑出了發(fā)展加速度，用實(shí)際行動(dòng)交出一份亮眼成績(jì)單?！痹摴境?wù)副總經(jīng)理吳衛平表示，“站在新的起點(diǎn)，公司將繼續乘勢而上，奮力走好新的趕考之路，書(shū)寫(xiě)更加輝煌的高質(zhì)量發(fā)展篇章?！?/span>(西宣)