八年來(lái)，她從無(wú)到有，由供電管理向管理施工，再向電力設計、電力設備生產(chǎn)、電力工程安裝的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現兩次轉型提升，開(kāi)啟了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新科學(xué)發(fā)展新篇章！
八年來(lái)，她從小到大，年銷(xiāo)售電量由2700萬(wàn)KWh增加到8500多萬(wàn)KWh，猶如孩童從蹣跚學(xué)步到健步奔跑！
八年來(lái)，她從少到多，由供電管理一枝獨秀，擴展到電力工程設計、高低壓電氣設備生產(chǎn)、配電工程安裝、星級酒店、商貿流通等多業(yè)并舉，成為集團公司骨干型企業(yè)！
八年來(lái)，她從弱到強，綜合線(xiàn)變損由18.6%大幅下降至6.9%，遠遠低于國標的14%，凸顯企業(yè)管理水平大提升！
僅僅只是八年，她由收支平衡發(fā)展到年實(shí)現綜合利潤3000多萬(wàn)元，從“蓄勢待發(fā)”到“異軍突起”再赫然成為集團公司“創(chuàng )收創(chuàng )效排頭兵”！
依然只是八年，她孕育了深厚的企業(yè)文化底蘊，鑄就自己獨特有效的經(jīng)營(yíng)管理機制！
視困難為成功之礪石
遙想當年，公司雖然順利組建，并投入正式運行，但面臨諸多挑戰。線(xiàn)損高、收費難、基礎管理薄弱，人情電、關(guān)系電、特權電司空見(jiàn)慣，偷盜用電、違章用電習以為常，封表不及時(shí)、表卡不規范、臺變計量不準確，如此種種不一而足。它們互為因果，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
他們面對困難不退縮，面對矛盾不回避，面對責任敢擔當，抓住關(guān)鍵，用制度規范員工行為，用政策激勵員工行動(dòng)，調動(dòng)了工作積極性。
于是，《電網(wǎng)運行管理辦法》、《績(jì)效考核辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》等應運而生，電費回收、工作效率、工作成績(jì)跟收入直接掛鉤，讓職工有充分的理由、充足的動(dòng)力，理直氣壯地直面種種亂象。按照這些辦法，重建抄表卡檔案；處理未鉛封表計；劃分電費回收責任區；臺區分片包干、責任到人，線(xiàn)損指標與個(gè)人經(jīng)濟利益掛鉤；懲罰不按時(shí)交納電費行為，增強用戶(hù)繳費主動(dòng)性。
“1％的不執行，可能遭致100％的失敗?！惫╇娝恐苷匍_(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)糾正問(wèn)題；加強計量管理和營(yíng)業(yè)管理，杜絕估抄、漏抄、錯抄行為；加大違約用電、偷竊用電的查處打擊力度。公司領(lǐng)導班子頂住說(shuō)情風(fēng)、乃至威脅利誘，嚴格執行規定，激勵到位，也懲罰到位。查處多起人情電、特權電、關(guān)系電，辭退了倆名竊電職工。
一石激起千層浪，用電亂象一掃空。電費回收率達到100%；線(xiàn)變損耗平均由18.62%逐漸降至6.92%；企業(yè)工作秩序、運營(yíng)環(huán)境越來(lái)越規范，專(zhuān)業(yè)化管理水平全面提高。
八年，彈指一揮間。公司直面風(fēng)霜，不怕風(fēng)吹日曬，不畏天寒地凍，在快捷、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)中樹(shù)形象、創(chuàng )佳績(jì)。
服務(wù)鹽場(chǎng)保生產(chǎn)。他們履行“管好電力資產(chǎn)，服務(wù)鹽場(chǎng)經(jīng)濟建設”宗旨，做好集團公司重點(diǎn)項目建設服務(wù)，完成了100萬(wàn)噸礦鹵日曬鹽項目、30萬(wàn)噸氯堿項目、土地復墾等供配電安裝工程。組織技術(shù)攻關(guān)，解決了鹽場(chǎng)扒鹽期間管道長(cháng)、電壓低的難題。無(wú)論嚴寒、酷暑、黑夜或黎明，及時(shí)搶修搶險，保證了鹽場(chǎng)生產(chǎn)、養殖和開(kāi)發(fā)建設安全用電。青口供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)使許多養殖戶(hù)避免了巨額損失，被譽(yù)為養殖戶(hù)的“保護神”
用戶(hù)冷暖最關(guān)情。他們關(guān)心客戶(hù)“冷暖”，服務(wù)客戶(hù)超前，減少內部傳遞環(huán)節，簡(jiǎn)化工作流程。全體職工統一著(zhù)裝，統一佩帶胸牌，統一服務(wù)模式，開(kāi)展“一站式服務(wù)”，縮短了業(yè)務(wù)擴裝對接時(shí)間，縮短了與客戶(hù)心理距離。開(kāi)展差異化服務(wù)，以較低的收費、高效的服務(wù)，贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)。走訪(fǎng)大工業(yè)客戶(hù)，提供一對一的個(gè)性化服務(wù)。
融入大局促發(fā)展。他們相繼投入資金數百萬(wàn)元，新增主變容量20150KVA，提高供電質(zhì)量、供電能力和可靠性，增強企業(yè)發(fā)展后勁，壯大企業(yè)發(fā)展規模。根據園區內企業(yè)需求，變“坐等供電”為“上門(mén)銷(xiāo)電”，在主動(dòng)融入中發(fā)現商機，在主動(dòng)對接中贏(yíng)得信任。臺南供電所躍入連云港板橋工業(yè)園，灌西供電所躋身灌云縣臨港工業(yè)園開(kāi)發(fā)區，徐圩供電所投身徐圩新區大開(kāi)發(fā)，年購進(jìn)電量大幅增長(cháng)。
視挑戰為開(kāi)拓之契機
職工文化程度偏低，隊伍日趨“老化”，技術(shù)力量薄弱，鹽田大片萎縮，鹽場(chǎng)電力線(xiàn)路大量拆除，供電量萎縮，低維費提取不足，主業(yè)基礎受到強烈沖擊。
面對接踵而至的挑戰，他們毫不氣餒，在努力爭取到低維費提取標準單列政策的同時(shí)，勵精圖治，開(kāi)拓進(jìn)取。
他們永不懈怠，適時(shí)組建工程部，加快施工資質(zhì)升級步伐，加快對外工程承接步伐。認真研究施工新工藝、新技術(shù)、新設備，解決了施工中諸多難點(diǎn)問(wèn)題，先后完成了淮安市和達雅苑安居小區室外供配電工程、華電集團灌云燕尾35KV集電線(xiàn)路工程、濱海新城圍海拋填項目配電工程等重大工程，由市內走向市外，由一般工程走向國家重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量受到廣泛好評。
他們合作發(fā)展，與江蘇中電聯(lián)設計院合作成立了連云港辦事處，實(shí)現了電力施工的自主設計；他們積極向上，收購連云港一家電氣公司，利用其資質(zhì)成功進(jìn)行電纜分支箱、高低壓柜試生產(chǎn)，形成了電力設計、電力設備生產(chǎn)、電力工程安裝的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
他們砥礪前行，成功開(kāi)辦淮鹽大酒店，年營(yíng)業(yè)額超1000萬(wàn)元，成為港城行業(yè)翹楚；他們團結奮斗，參股了新型建材企業(yè)。他們乘風(fēng)而上，在巨龍市場(chǎng)進(jìn)軍酒店副食品供應；他們意氣風(fēng)發(fā)，在宋跳農場(chǎng)種植蘑菇，發(fā)展現代農業(yè)。
他們志存高遠，自強不息，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”。
視創(chuàng )新為前進(jìn)之燈塔
在瞄準新目標、邁向新征程中，公司不斷創(chuàng )新，推動(dòng)企業(yè)再接再厲，再創(chuàng )輝煌！
他們創(chuàng )新管理機制，說(shuō)到做到。嚴格管理，誰(shuí)違反誰(shuí)就要受處罰，決不含糊。
他們創(chuàng )新分配機制，收入跟貢獻走。遵循“效率第一、注重公平”原則，正確處理初次分配與二次分配、企業(yè)增效與員工增收的關(guān)系，利潤與收入直接掛鉤，普通員工收入可高于基層管理人員，基層管理人員可高于公司領(lǐng)導，同職級員工收入甚至相差2-3倍，打破了收入分配大鍋飯和平均主義。
他們創(chuàng )新用人機制，能進(jìn)能出。供電所員工全部采用“人事代理制”，依工作好孬決定聘用與否，先后辭退5名員工?；贷}大酒店除了主要經(jīng)營(yíng)者由公司聘任外，人事權放手由酒店管理，大大激發(fā)了經(jīng)營(yíng)的活力和效益。
他們創(chuàng )新扶持機制，授之以漁。對重組時(shí)的三個(gè)虧損企業(yè)，規范運行，降本增效，增供擴銷(xiāo)，并分類(lèi)制定激勵政策：創(chuàng )收收入集體留存20%，80%用于職工分配。宋跳農場(chǎng)將“三邊”土地工業(yè)化租賃；農貿市場(chǎng)改造水電供應網(wǎng)絡(luò )；重組第二年全部扭虧為盈。
公司肥沃的創(chuàng )新土壤孕育一批批的職工發(fā)明家、群眾性創(chuàng )新能手，小革新實(shí)現大收益。臺北供電所職工利用機動(dòng)車(chē)動(dòng)力帶動(dòng)放線(xiàn)架，取代人工放線(xiàn)，既節省了大量施工人力，降低施工成本，又加快施工進(jìn)度。電氣設備試生產(chǎn)車(chē)間改進(jìn)加工工藝流程，實(shí)行銅排加工放樣，統一標準、規范制作，工效提高1倍以上，廢品率下降20%。
八年風(fēng)雨坎坷，八年奮發(fā)圖強；八年艱苦創(chuàng )業(yè)，八年碩果輝煌。公司勇當集團創(chuàng )收創(chuàng )效排頭兵，獲得連云港市“五一勞動(dòng)獎狀”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“創(chuàng )建省級文明城市先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號。成績(jì)背后，浸滿(mǎn)了供電人辛勤汗水；榮譽(yù)背后，凝聚著(zhù)供電人智慧結晶！他們用大海一樣的深情，推動(dòng)企業(yè)遠航，擁抱更加燦爛輝煌的明天！