落戶(hù)于灌西鹽場(chǎng)的丹麥北歐農莊，一朵花開(kāi)兩葉：“一葉”于前幾年先開(kāi)于場(chǎng)南部的農場(chǎng)場(chǎng)區，“一葉”后開(kāi)在場(chǎng)西部的原二灣工區境內。后開(kāi)的這一葉因為得到前一葉根系肥水的充足滋養，春心勃發(fā)，急切切欲爭新春第一枝。因此，這家北歐農莊生豬養殖公司投入多，上馬快，旗鼓急，自去年7月拉開(kāi)建設序幕開(kāi)始，就一路疾步，快馬加鞭，向著(zhù)建設港城一流和最大的生態(tài)養豬場(chǎng)沖刺。
生態(tài)養豬場(chǎng)的建設者們的精神值得嘉許。萬(wàn)事俱備之后，他們急切尋求的是找一家能為工程提供動(dòng)力的合作者——不，應該說(shuō)是為工程靈魂做擔保的合作者，那就是供電。因用電負荷比較大，需架設一條專(zhuān)線(xiàn)。經(jīng)測算，整個(gè)工程需架設供電線(xiàn)路11.5公里，養豬場(chǎng)需投資約300萬(wàn)元。項目技術(shù)新，懷揣使命急，供電要求高，誰(shuí)能做“豬場(chǎng)主”的知音？
一個(gè)偶然的機緣，“豬場(chǎng)主”楊林柏先生結識了金橋供電工程公司灌西供電所的領(lǐng)導郁雷海、王志勇等人。一干人談起供電，談到合作，彼此都把心扉敞開(kāi)，越談越投緣，簡(jiǎn)直一見(jiàn)傾心、相見(jiàn)恨晚。于是，很快簽約。當楊林柏先生的施工大軍剛入駐工地的那一刻，郁雷海也把供電隊伍拉到了豬場(chǎng)。兩支隊伍開(kāi)始一齊發(fā)力。接下來(lái)的事是：一切順理成章，一切一帆風(fēng)順，一切精誠所至，一切金石為開(kāi)。生態(tài)養豬場(chǎng)的建設工程出乎意料的快，質(zhì)量好得連老板自己也暗自叫好。
楊林柏先生多次借察看工程進(jìn)度之機，在現場(chǎng)不止一次親眼看到灌西供電所員工揮汗如雨、大干工程的情景。那情景用一個(gè)詞贊美，叫“行”；用兩個(gè)詞贊美，叫“真行”；如果用一種境界語(yǔ)來(lái)體現，叫做“獻身精神”。這種獻身精神所涵的題中之意，叫“金橋精神”；亮的品牌是“金橋供電”；包含的情懷是“彰顯鹽的品質(zhì)，創(chuàng )造金的價(jià)值”的高尚情懷。請問(wèn)，一支稟持精神、情懷和品牌的隊伍，寫(xiě)下的哪一篇不是雄奇瑰麗詩(shī)！
于是，楊林柏先生經(jīng)常欣慰地感慨：合作者易找，真誠合作者難覓，別看我這條專(zhuān)線(xiàn)投了300萬(wàn)，也是“物所值、物超值”。楊林柏先生的感喟，恰好為灌西供電所留下一段佳話(huà)，也成為他們誠信經(jīng)營(yíng)的注解。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論大小，你要想知道他們做的怎么樣，用流行語(yǔ)說(shuō)“定個(gè)位”。想品評他們是一流二流三流，這就需要解讀，解讀首先是靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。業(yè)績(jì)就是企業(yè)精神、情懷和品牌的全部，哪怕只是一個(gè)印象，這個(gè)印象也可以窺一斑而見(jiàn)全豹，為識得全部而展示一個(gè)窗口。我的印象，是從幾年前一路鳥(niǎo)瞰過(guò)來(lái)的。在金橋鹽化集團中，供電工程公司是一支排頭兵。我曾為他們寫(xiě)過(guò)《你是排頭兵》，此文發(fā)表于《中國鹽業(yè)》這份中國鹽業(yè)界最高的刊物后，引來(lái)了包括江蘇省銀寶公司在內的多家企業(yè)紛紛前來(lái)取經(jīng)。而在金橋供電工程中，幾年來(lái)一直走在前頭的，要數臺北供電所。這個(gè)所在公司副總、所長(cháng)袁慶國、支部書(shū)記李吉成的主持下，借著(zhù)連云港市大開(kāi)發(fā)之勢強基創(chuàng )業(yè)，在4年前就把年供電量飆升到2000萬(wàn)度，年創(chuàng )收幾百萬(wàn)元，這個(gè)業(yè)績(jì)等于前些年未開(kāi)發(fā)時(shí)鹽場(chǎng)供電量的總和。四年來(lái)，袁慶國他們銳意開(kāi)拓，始終保持一個(gè)先行的英姿，遠遠地走在基層五個(gè)供電所的前列。一時(shí)間，臺北所聲名鵲起，各供電所無(wú)人能望其項背?？粗?zhù)臺北所員工雄姿英發(fā)、不斷創(chuàng )造佳績(jì)的樣子，人人羨慕得不行，好像一個(gè)在天上、一個(gè)在地下的感覺(jué)，或者說(shuō)是仰望星辰的感覺(jué)。但不管大家抱著(zhù)什么樣的心理，一干供電所的人都毫無(wú)疑義做了“追星族”。
但這群“追星族”與社會(huì )上盲目崇拜“星”的人不一樣。他們是學(xué)有榜樣、干有目標、做有方向、追有愿景；他們既瞄著(zhù)“星”干，又傍著(zhù)“星”走，是暗下決心較上了勁：不要看我們現在是追而趕之，說(shuō)不準將來(lái)什么時(shí)候，當我們得天時(shí)之利，挾發(fā)展之威，也許能追而越之。這就叫見(jiàn)賢思齊，超越前“賢”。在這里，所有憋在內心的追越誓言都是挑戰，但不知袁慶國們知不知？
請看呵，臺南供電所所長(cháng)楊新光等借著(zhù)板橋工業(yè)園大開(kāi)發(fā)的契機，硬是拉著(zhù)供電這列車(chē)頭，不辭辛苦朝前走，僅用三個(gè)年頭，就把臺南供電的總量提升到2700萬(wàn)度，工程創(chuàng )收年達300萬(wàn)元。徐圩供電所的伏彩光、馬德松等所領(lǐng)導，向徐圩新區銜枚疾進(jìn)，這三年可謂一步一個(gè)新臺階。沒(méi)什么說(shuō)的，供電業(yè)績(jì)創(chuàng )歷年新高，2013年供電數已突破2400萬(wàn)度，工程創(chuàng )收也與臺南供電所比肩。那個(gè)逐燕尾臨港開(kāi)發(fā)區而動(dòng)的灌西供電所，業(yè)績(jì)尤其出新，近幾年一年刷新一次自己的創(chuàng )業(yè)史。郁雷海、王志勇和徐育祥等人配合默契，一條心壯產(chǎn)業(yè)、抱成團謀發(fā)展，三年三大步，在燕尾地區供電市場(chǎng)競爭激烈的條件下，供電以每年平均300萬(wàn)度的速度遞增，2013年供電量接近2200萬(wàn)度，工程創(chuàng )收內部利潤達到530萬(wàn)元。所里就那么二十幾個(gè)人，去年就完成了灌西投資公司800畝池塘改造、鹽場(chǎng)貨場(chǎng)建設、漁場(chǎng)改造等大批供電工程，還組織人力為設在臨港開(kāi)發(fā)區的通馳路橋公司、升昌公司、光大公司和曙光公司等企業(yè)的建設用電，提供了最快捷、最方便，最有情有義的服務(wù)、贏(yíng)得了老板們的嘖嘖稱(chēng)贊。
一個(gè)標兵供電所走在前，三個(gè)準標兵供電所追在后，你追我趕，這是一幅何等動(dòng)人而壯觀(guān)的大戲！在奔騰不息的大開(kāi)發(fā)洪流推動(dòng)下，誰(shuí)敢放言，永遠能保持第一？這近乎神話(huà)。要知道這三家，家家都是千里馬，家家都有“標兵相”，家家都在想著(zhù)打破臺北所創(chuàng )造的“神話(huà)”。像灌西供電所，他們春節前達成的供電協(xié)議，顯示2014年供電量至少能達到2500萬(wàn)度，有可能對金橋供電的排頭兵發(fā)起強大的沖擊！在新的業(yè)績(jì)面前，郁雷海他們并不滿(mǎn)足，更不敢驕傲和懈怠，因為要做個(gè)金橋供電的標兵，還有很長(cháng)的路要走，何況你追得快，人家跑得也快，有什么可以矜持和驕傲的呢。不過(guò)，郁雷海還是很自信：我們離標兵保持的頂級成績(jì)已經(jīng)越來(lái)越近，目前僅有一步之遙。為了這一步，他們會(huì )付出更多的汗水和心血，去爭取實(shí)現更大的榮光與夢(mèng)想。
請再放眼看一看徐圩和臺南兩個(gè)供電所吧。那里的上空也已星光乍亮，那是因為他們和灌西供電所一起，都抵近了過(guò)去專(zhuān)為排頭兵筑造的平臺。在我看來(lái)，即使不提標兵這個(gè)令人敏感而動(dòng)心的字眼，臺南、徐圩和灌西這三個(gè)供電所都已經(jīng)和臺北供電所共駕齊驅?zhuān)斨疅o(wú)愧地“一齊名列前茅”！
何謂名列前茅？這里請允許我借用前輩科學(xué)家茅以升先生的話(huà)來(lái)作解：名列前茅的“茅”，在此成語(yǔ)的意思，就是用一種叫“白茅”的植物編織的旌旗，因為是旌旗，它應該走在最前面。祝愿我們金橋供電工程公司涌出更多湛亮湛亮的“星”，祝愿有更多的人舉著(zhù)金橋文化的旌旗，一齊名列前茅，走在港城發(fā)展的最前面！ （吳方友）