在公司一屆三次職代會(huì )后，宋跳農場(chǎng)領(lǐng)導班子立即統一思想，著(zhù)手抓落實(shí)工作：首先，梳理農場(chǎng)現有資源。根據目前市場(chǎng)來(lái)租賃房屋人員多的情況，對農場(chǎng)的房屋進(jìn)行調整，把原兩間平房的平菇重新搬到夾芯板房里，滿(mǎn)足承租戶(hù)的需求，同時(shí)增加農場(chǎng)的創(chuàng )收。其次，整理農場(chǎng)的動(dòng)力線(xiàn)路。在擴變增容后，確保承租戶(hù)的安全用電，把安全工作作為全年工作的重點(diǎn)之一貫穿在平時(shí)的各項工作中；線(xiàn)路更新后，為有關(guān)用戶(hù)重新安裝了電表，也對他們的線(xiàn)路進(jìn)行整理，確保規范管理，實(shí)現文明用電，安全用電。第三，整理所有合同。同時(shí)，對相關(guān)工作內容，做好各項基礎工作，按要求要進(jìn)行公示的進(jìn)一步抓緊落實(shí)，及時(shí)公示，保證農場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序地進(jìn)行。（任志明）