新年伊始，灌西供電所召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議思考謀劃2015年工作，確保新年實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新起色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺階，供電質(zhì)量有提升。
工程創(chuàng )收要難中求進(jìn)。隨著(zhù)灌云臨港產(chǎn)業(yè)區開(kāi)發(fā)范圍的不斷縮小，供電所的工程建設也隨之逐漸萎縮，面對現狀，要集腋成裘，絕不放過(guò)任何零星小工程，同時(shí)，還要積極收集周邊開(kāi)發(fā)的有關(guān)信息資料，對捕捉到的工程信息，要主動(dòng)與建設投資方商談，力爭取得施工權，確保工程創(chuàng )收不滑坡；供電總量要保持持續攀升。盡量減少停電次數，縮短停電時(shí)間，降低故障停電，最大限度地吸納新用戶(hù)和臨時(shí)用電戶(hù)；對供電區域內的線(xiàn)路及設備維護要進(jìn)一步加強。要提高供用電質(zhì)量，保障線(xiàn)路及調和運行的可靠性、安全性；要強化供用電服務(wù)水平的提升，要多渠道、多方位采取切實(shí)可行的措施和手段，包括用電安全知識的宣傳、申請用電程序的快捷性、靈活性、故障搶修的即時(shí)性等方面；安全生產(chǎn)要保證，重點(diǎn)提高職工的安全意識，以及安全操作規程的學(xué)習和日常工作中應用；要保證ERP正常有序運行。（王志勇）