今年以來(lái)，臺南供電所受到先期工程逐步完工銷(xiāo)戶(hù)，后續工程大幅減少，現有用戶(hù)用電萎縮的影響。該所上半年的供電量和工程量較去年有大幅度的減少。針對這種局面，該所領(lǐng)導班子打開(kāi)思路，積極探索，充分利用自身供電特點(diǎn)，服務(wù)特殊用戶(hù)，進(jìn)一步開(kāi)拓了用電市場(chǎng)，收到了良好的效果。

        2015年開(kāi)春后，臺南供電所就明顯得感受到了來(lái)自供電市場(chǎng)的壓力，幾個(gè)月下來(lái)供電量和工程量和去年同期先比呈現大幅度下滑。該所領(lǐng)導班子擺脫等靠要的思想、以企為家、每天抽出時(shí)間調研周邊企業(yè)、了解情況，掌握到了部分市電企業(yè)用戶(hù)開(kāi)工不足，且變壓器容量費較高的信息。他們主動(dòng)上門(mén)以不收取容量費的優(yōu)惠條件說(shuō)服企業(yè)用電。經(jīng)過(guò)多次接觸，陸續接到惠通和香精廠(chǎng)等多家企業(yè)的用電申請。此項工作的落實(shí)為該所增供擴銷(xiāo)拓展了新的空間。（張偉 孫維兵）