8月8日，集團公司顧永庚董事長(cháng)在我公司會(huì )議室主持召開(kāi)金橋發(fā)展十五年座談會(huì )。董事長(cháng)指出，在座各位都見(jiàn)證了金橋十五年的發(fā)展歷程，集團公司將召開(kāi)干部大會(huì )，總結經(jīng)驗，統一思想；今天的座談會(huì )，就是征求大家的意見(jiàn)，請暢所欲言，各抒己見(jiàn)。

      在發(fā)言中，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶結合工作實(shí)踐，談了對集團公司發(fā)展十五年的兩點(diǎn)感悟。一是把握三大關(guān)系，積蓄企業(yè)發(fā)展能量。其一，進(jìn)與退的關(guān)系。集團公司十五年的發(fā)展歷程特別是劃轉地方管理后，很好地實(shí)踐了“退讓萬(wàn)傾鹽用，也是為了更好的發(fā)展”理念。在鹽田大量征用的情況下，沒(méi)有因為鹽田大量征用，停滯發(fā)展步伐，而是順勢而為，借勢發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。鹽田退出支持了連云港市沿海大開(kāi)發(fā)，并以區域優(yōu)勢和寶貴的土地資源成為江蘇沿海開(kāi)發(fā)的龍頭，并上升為國家發(fā)展戰略的層面；同時(shí)，鹽田退讓也給集團公司的發(fā)展帶來(lái)了機遇，注入了新的動(dòng)力，盤(pán)活了資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)從幾億元上升到幾十億元；園區配套產(chǎn)業(yè)生機勃勃，供電、綠化保潔等企業(yè)得到快速發(fā)展；企業(yè)債券成功發(fā)行，融資能力大幅增強。其二，攻與守的關(guān)系。大力實(shí)施“以鹽養為基礎，以鹽化工為主導”的企業(yè)發(fā)展戰略，主攻鹽化工主導產(chǎn)業(yè)，鹽化工規模得到快速擴張，推動(dòng)了企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)了連云港鹽化工的集群發(fā)展。積極推進(jìn)傳統制鹽生產(chǎn)方式的創(chuàng )新工作，在原1/25的土地面積上產(chǎn)出了同等數量的海鹽，保證了原有產(chǎn)能不降低，守住了原鹽生產(chǎn)基礎，實(shí)現了粗放生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉變，是一次歷史性的變革。其三，聚與效的關(guān)系。在十五年的發(fā)展歷程中，集團公司實(shí)現了兩次飛躍：成功扭虧為盈，實(shí)現新的飛躍；聚集發(fā)展要素，實(shí)現新的飛躍。鹽化產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸、現代農業(yè)的規?；?、園區配套資源的整合，為企業(yè)未來(lái)大發(fā)展見(jiàn)成效、實(shí)現“雙百億”奠定了堅實(shí)基礎。