日前，公司強力推出一系列管理舉措，加大對ERP系統運行工作的考核力度，提高ERP系統運行的效果。

ERP系統是集團公司信息化管理創(chuàng )新發(fā)展的開(kāi)局工程，是供電公司大力推動(dòng)管理工作創(chuàng )新的重要舉措。作為第二批推廣實(shí)施單位，經(jīng)過(guò)公司相關(guān)工作人員緊張籌備，按照預定計劃順利完成計劃制定、系統培訓等重要工作，目前實(shí)現了正式上線(xiàn)試運行的建設目標。為提高ERP運行效率和質(zhì)量，公司對運行中存在的問(wèn)題，規定了整改時(shí)間節點(diǎn)，加大了考核力度，并抽調公司內精通電腦人員重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，分別到各單位進(jìn)行指導。該系統的全面上線(xiàn)，將大大提高公司的整體管理水平，機關(guān)及各供電所百余個(gè)系統用戶(hù)通過(guò)與企業(yè)門(mén)戶(hù)單點(diǎn)登錄系統，實(shí)現對財務(wù)、物資、項目、設備、人資等業(yè)務(wù)數據的查詢(xún)和流程追溯，徹底改變了傳統的思維方式和作業(yè)模式，實(shí)現了從分散化向集約化管理的轉變、從粗放型向精益化管理的轉變、從個(gè)性化向標準化管理的轉變，為推進(jìn)各項管理流程再造，堵塞管理漏洞，提升管理水平與經(jīng)濟效益，達到集約化、精細化、標準化管理的目標邁出了堅實(shí)的一步。（徐靜）