盧書(shū)記要求，全體員工要凝心聚力抓經(jīng)濟，提升各項經(jīng)濟指標；堅持不懈抓黨建，深化黨建一體化；深入持久抓基礎，班組建設再上新臺階；要規范財務(wù)管理，強化經(jīng)濟核算；要遵章守紀依法核算，規范列入成本的票據；要維護穩定抓和諧，千方百計保安全。

        陳總在回顧全年工作時(shí)指出，截至11月底，公司全面完成了各項指標。一是經(jīng)濟效益明顯提升。全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.01億元、綜合利潤2734.62萬(wàn)元；在行業(yè)不景氣的條件下，淮鹽大酒店年內實(shí)現持平；公司財務(wù)工作進(jìn)一步規范，債權清理完成57.6%；二是重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。巨龍農貿市場(chǎng)改造預計月底完工，并爭取市財務(wù)補貼50萬(wàn)元；開(kāi)拓工程市場(chǎng)，先后承接了徐圩幸福家園一期、灌西西海岸風(fēng)情二期、金海置業(yè)時(shí)代花園小區、海濱大道灌西鹽場(chǎng)段等建設項目的配電工程以及10KV新灘線(xiàn)、方南線(xiàn)嚴港支線(xiàn)4.7KM高壓線(xiàn)路改道架設工程等。金海投資拋填預壓是連云新城基礎性建設重點(diǎn)項目，公司積極參與市場(chǎng)競標，承接到了總價(jià)720萬(wàn)元的該項目拋填預壓配電工程。公司全年工程收入達4300萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史新高；曹圩變主變增容改造進(jìn)展順利，預計三月初投入運行；三是強化內部管理。確保ERP管理系統運行正常，11月底并網(wǎng)；注重人才培養，9人通過(guò)考試取得省建設廳頒發(fā)的安全三類(lèi)人員資格證書(shū)；10人申報電氣類(lèi)初級技術(shù)職稱(chēng)、7人申報二級建造師資格。與淮海工學(xué)院聯(lián)系進(jìn)行校企合作辦學(xué)，20人參加機電專(zhuān)業(yè)學(xué)習；投入70萬(wàn)元對部分居民區配電線(xiàn)路進(jìn)行改造，確保了鹽場(chǎng)居民高峰期安全穩定用電，提高了供電質(zhì)量。

       在安排下一步工作時(shí)，陳總強調，一要推進(jìn)重點(diǎn)工作，為全年起好步。加快巨龍農貿市場(chǎng)改造進(jìn)度，確保元旦前試營(yíng)業(yè)；加快曹圩變增容改造工程進(jìn)度，做好設備采購等相關(guān)工作；全力做好金臺大酒店的接收工作，爭取年后正常營(yíng)業(yè)；做好辛控線(xiàn)、徐圩變電所增容改造、居民區改造等有關(guān)工程的審計驗收工作，工程部牽頭；全力以赴做好青口鹽場(chǎng)二期棚戶(hù)區改造工程、新城花園四期圖紙設計工作、徐圩供電所30萬(wàn)噸港口航道工程、居民區改造計劃申報等相關(guān)工作；二是繼續做好ERP推進(jìn)工作，嚴格考核管理；三是加強財務(wù)管理，做好財務(wù)目標責任書(shū)的制定工作和電費回收工作；四是做好職代會(huì )換屆選舉工作，完成相關(guān)提案和方案的修訂；五是切實(shí)加強春節前安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好“一崗雙責”，學(xué)習貫徹新的安全生產(chǎn)法；六是繼續做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，完善各項規章制度，完成落實(shí)中央八項規定臺帳；七是認真做好黨建工作，組織人員學(xué)習黨的十八屆四中全會(huì )精神，做好黨員冬訓工作；八是注重人才培養，認真做好2015年度中級職稱(chēng)的評定工作；九是抓好兩節期間的廉潔自律工作。

       會(huì )上，各基層支部書(shū)記還就本年度抓“黨建一體化”工作開(kāi)展情況進(jìn)行述職，并做好測評工作。（司宣）