3月18日，公司在淮鹽大酒店三樓會(huì )議室召開(kāi)了2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、基層各單位負責人及班組長(cháng)參加了會(huì )議。公司副經(jīng)理袁慶國回顧總結了2014年安全生產(chǎn)工作，對2015年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，并代表公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)；最后，經(jīng)理陳雨華作了重要講話(huà)。會(huì )上，還對2014年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王志軍主持。

      袁經(jīng)理從五個(gè)方面總結回顧了2014年安全生產(chǎn)工作。一要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，工作目標分解到位；二是進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，事故隱患整改到位；三是進(jìn)一步加強全員安全生產(chǎn)教育，員工安全技能提升到位；四是進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎設施建設，安全生產(chǎn)投入到位；五是進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)保障行為，職工安全權益維護到位。在對2015年安全生產(chǎn)工作部署時(shí)，要求做到四個(gè)方面工作，一是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，工作目標分解到位；二是要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，事故隱患整改到位；三是要進(jìn)一步加強全員安全生產(chǎn)教育，員工安全技能提升到位；四是要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎設施建設，安全生產(chǎn)投入到位。

      陳雨華經(jīng)理講話(huà)重點(diǎn)突出三個(gè)方面的內容，一是要貫徹、落實(shí)好新《安全生產(chǎn)法》，不斷增強安全責任意識。要遵法、用法、護法，安全思想和行為必須緊跟公司發(fā)展步伐，安全工作必須緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐；二是要從嚴管理、突出創(chuàng )新，努力實(shí)現安全工作常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管理。要進(jìn)一步落實(shí)責任，實(shí)現從”以經(jīng)濟為本”到“以人為本”的轉變，明確和落實(shí)“一崗雙責”的主體責任，要進(jìn)一步加大安全考核力度，尤其是加大管理人員的考核力度，以機制辦法，推動(dòng)管理的有效行；三是要從嚴管理、突出特色，進(jìn)一步打牢安全基礎。要按照集團公司提出的全面梳理、修訂、完善安全規章制度、操作規范、致力加強安全基礎管理，著(zhù)力強化重點(diǎn)安全風(fēng)險管理，深入推進(jìn)員工素質(zhì)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監管專(zhuān)業(yè)化、應急管理實(shí)戰化、責任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，立足實(shí)際、提高標準，進(jìn)一步打牢安全基礎工作。最終實(shí)現從“形式安全到本質(zhì)安全”的轉變。要進(jìn)一步突出特色。做到“事后處理”向“事前預防”轉變，“被動(dòng)監管”向“主動(dòng)監管”轉變，把從基于經(jīng)驗到應用規律、從責任失衡到責任體系完善作為我們安全立足之本，要抓好安全理念貫輸，抓好教育培訓和重點(diǎn)防范。要妥善處理好“軟”與“硬”的關(guān)系?！败洝奔褪桥_帳、制度、流程、規范、培訓和體系建設?！坝病钡姆矫?，就是對設備、設施、防護進(jìn)行正常投入，從源頭抓起，認真排查。要做到獎罰分明，嚴格監管、嚴肅獎罰，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準，這樣才能讓每個(gè)員工意識深入到安全工作各個(gè)環(huán)節中去，按照安全工作的最終結果，把制度建設、工作行為養成大家的良好習慣，安全工作才能真正得到落實(shí)。

      會(huì )上，還邀請原金橋公司安全處高管房同明對新版《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了培訓，傳達了集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，邀請了原市供電局祝井洋對各供電所職工進(jìn)行“三種人”專(zhuān)題培訓。（劉福勇）