8月4日上午，供電工程公司在淮鹽大酒店三樓會(huì )議室召開(kāi)2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì )，進(jìn)一步統一思想，動(dòng)員和激勵廣大干部職工認清形勢，再接再厲，確保全面完成今年各項工作任務(wù)。公司領(lǐng)導班子全體成員，各單位黨政工、機關(guān)副科級以上人員共44人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記盧明生主持。

        會(huì )上，公司經(jīng)理陳雨華作《上半年經(jīng)濟工作情況和下半年經(jīng)濟工作意見(jiàn)》報告。報告回顧總結了上半年各業(yè)生產(chǎn)取得的成績(jì)，深入分析了當前面臨的形勢。指出，2015年上半年公司經(jīng)濟運行穩中求進(jìn)，購進(jìn)電量5541.34萬(wàn)KWH，完成年計劃55.41%，為上年同期96.82%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5843.68萬(wàn)元，完成年計劃49.19%，為上年同期119.81%，其中工程收入2505.16萬(wàn)元，為去年同期209.18%；營(yíng)業(yè)利潤1936.68萬(wàn)元，完成年計劃50.95%。上半年公司緊緊圍繞年初職代會(huì )制定的目標任務(wù)，推進(jìn)重點(diǎn)工程，增強企業(yè)發(fā)展后勁；開(kāi)拓電力市場(chǎng)，力保主業(yè)穩步前行；采取有效手段，保持多元經(jīng)營(yíng)格局；規范內部管控，提升企業(yè)管理水平；夯實(shí)強基工程，注重安全生產(chǎn)工作；落實(shí)惠民措施，促進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng )建，較好的完成了各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

        報告安排布置下半年各項工作。要求公司上下切實(shí)樹(shù)立緊迫意識，積極進(jìn)取，圍繞五個(gè)目標，強化舉措，推進(jìn)各項工作不斷深入，力爭超額完成全年各項目標任務(wù)。一要聚焦主業(yè)發(fā)展，挖掘企業(yè)潛力。要繼續推進(jìn)配網(wǎng)建設改造，進(jìn)一步加快實(shí)施青口、灌西養殖區線(xiàn)路設備、臺南10KV板橋線(xiàn)路、臺北10KV上元支線(xiàn)等線(xiàn)路改造工作；啟動(dòng)居民區配電線(xiàn)路和戶(hù)表改造。積極開(kāi)拓電力工程市場(chǎng)。建設工程部、青口、臺南供電所承接完成鹽場(chǎng)家園二期三幢、青口3萬(wàn)噸糧食烘干倉儲、臺南香河情緣四期等項目的電力工程施工，做好金開(kāi)置業(yè)二期、光伏發(fā)電項目的電力施工工程跟蹤洽談。臺南供電所要主動(dòng)出擊，積極爭取接入銀海線(xiàn)供電。積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設，力爭年內智能電網(wǎng)在公司范圍內全覆蓋。二要強化要素保障，激發(fā)增長(cháng)活力。要加大安全監督與考核的力度；要加大企業(yè)管理力度要加大人才培養力度。三要推進(jìn)結構調整，優(yōu)化多元格局。要內外管理齊頭并進(jìn)。巨龍農貿市場(chǎng)爭取門(mén)面房和攤位出租率達到100%，努力把巨龍農貿市場(chǎng)打造成市內一流農貿市場(chǎng)。要繼續充分利用好網(wǎng)絡(luò )信息資源，做好酒店食材異地采購工作，降低成本、互利共贏(yíng)。要增收節支兩手都抓。宋跳農場(chǎng)要吸納優(yōu)質(zhì)承租戶(hù)，保證資產(chǎn)不空置、不閑置。要加強水電管理。要配合政府做好秸稈綜合利用與禁燒工作。餐飲客房雙管齊下?；贷}大酒店要進(jìn)一步調整餐飲經(jīng)營(yíng)策略，要繼續在人員成本控制上下功夫，要認真做好大客戶(hù)團會(huì )接待工作，要繼續加強與市內各大旅行社的對接和溝通，提高客房出租率。四要完善工作體系，增強發(fā)展后勁。要提升報裝效率，提升服務(wù)水平，提升企業(yè)資質(zhì)。五要注重民生改善，共建和諧企業(yè)。要推行關(guān)愛(ài)工程。加強班組建設。營(yíng)造良好氛圍。

         會(huì )上，還宣布了二季度“雙強”支部競賽活動(dòng)考評結果。（司宣）