5月7日上午，公司在1216會(huì )議室召開(kāi)雙月辦公會(huì )暨經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子、各單位班子成員和機關(guān)全體管理人員參加會(huì )議。各單位、各行政部門(mén)分別匯報3-4月份工作完成情況、5-6月份工作計劃，副經(jīng)理傅健作當前經(jīng)濟活動(dòng)分析，各分管領(lǐng)導就相關(guān)工作提出具體要求。
經(jīng)理孫政權在會(huì )議總結時(shí)強調：一是注重安全與穩定。要把安全當做重中之重，以認真的態(tài)度、清醒的頭腦去對待安全問(wèn)題；要清楚認識和國家電網(wǎng)的安全差距，汲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓；要共同努力，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；要維護企業(yè)和諧穩定，妥善解決天然居酒店、淮鹽酒店和宋跳農場(chǎng)等遺留問(wèn)題。二是加強經(jīng)濟工作。充分發(fā)揮運營(yíng)監管部門(mén)的職能，改變員工的不規范行為，不正確想法，實(shí)現電量、工程量雙豐收；要適應集團公司新的流程制度和監管體系，并且全力配合，形成良好的互動(dòng)局面；要盡快完成在建工程的施工工作和竣工工程的驗收、審計、結算工作；要緊盯市場(chǎng)，加快外部工程的開(kāi)拓；要盡早謀劃2019年項目?jì)涔ぷ?，做到有目標、有方案、有措施。三是統一思想。各單位、部門(mén)要做好職工的思想政治工作，妥善解決職工中存在的迷茫、推諉、積極性不高等不利于公司發(fā)展的情緒；要加強年度工作目標和主題活動(dòng)的宣傳工作，確保職工形成正確的想法，做正確的事，公司取得真正的效益。（電宣）
經(jīng)理孫政權在會(huì )議總結時(shí)強調：一是注重安全與穩定。要把安全當做重中之重，以認真的態(tài)度、清醒的頭腦去對待安全問(wèn)題；要清楚認識和國家電網(wǎng)的安全差距，汲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓；要共同努力，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；要維護企業(yè)和諧穩定，妥善解決天然居酒店、淮鹽酒店和宋跳農場(chǎng)等遺留問(wèn)題。二是加強經(jīng)濟工作。充分發(fā)揮運營(yíng)監管部門(mén)的職能，改變員工的不規范行為，不正確想法，實(shí)現電量、工程量雙豐收；要適應集團公司新的流程制度和監管體系，并且全力配合，形成良好的互動(dòng)局面；要盡快完成在建工程的施工工作和竣工工程的驗收、審計、結算工作；要緊盯市場(chǎng)，加快外部工程的開(kāi)拓；要盡早謀劃2019年項目?jì)涔ぷ?，做到有目標、有方案、有措施。三是統一思想。各單位、部門(mén)要做好職工的思想政治工作，妥善解決職工中存在的迷茫、推諉、積極性不高等不利于公司發(fā)展的情緒；要加強年度工作目標和主題活動(dòng)的宣傳工作，確保職工形成正確的想法，做正確的事，公司取得真正的效益。（電宣）