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公司召開(kāi)二屆四次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )暨上半年經(jīng)濟運營(yíng)情況分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2018-07-18 閱讀量:
    7月17日上午,公司在1216會(huì )議室召開(kāi)二屆四次職代會(huì )主席團聯(lián)席會(huì )暨上半年經(jīng)濟運營(yíng)情況分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子、基層各單位班子成員、機關(guān)全體管理人員參加會(huì )議。
    經(jīng)理孫政權在總結回顧上半年經(jīng)濟工作情況時(shí)指出,上半年,公司上下全面貫徹落實(shí)集團一屆三次職代會(huì )精神,緊緊圍繞年初職代會(huì )確定的目標任務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行、重點(diǎn)事項有序推進(jìn),企業(yè)保持了穩步發(fā)展的良好態(tài)勢。
    報告強調,下半年,是落實(shí)各項目標任務(wù)的攻堅期。公司上下要認真分析對照年初職代會(huì )提出的各項工作要求,找準工作差距,咬定發(fā)展目標不動(dòng)搖,認準發(fā)展路子不改變,突出發(fā)展重點(diǎn)不松懈,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。要突出創(chuàng )新機制,力爭管理能力取得新突破。堅持以管理促經(jīng)營(yíng)、以轉型促發(fā)展,不斷將財務(wù)集中、物資儲備、工作績(jì)效等精細化管理引向深入。要突出拓展空間,力爭運營(yíng)能力取得新突破。公司上下要在保證集團內部電力施工工程全覆蓋前提下,積極拓展外部配電安裝市場(chǎng)。要明確對外營(yíng)銷(xiāo)思路和重點(diǎn)方向,增強緊迫感和危機感,積極適應市場(chǎng)變化,以市場(chǎng)需求為導向,進(jìn)行調查研究,樹(shù)立整體營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、依法營(yíng)銷(xiāo)的思想理念,力爭建立起完整的電力營(yíng)銷(xiāo)體系。要突出夯實(shí)基礎,力爭安監能力取得新突破。嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任,堅持“黨政同責、一崗雙責、失職問(wèn)責”管理要求,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責,誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”,任務(wù)細化、措施硬化、工作深化,確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)。
    黨委書(shū)記吳再忠在會(huì )上從公司黨委角度提出四方面意見(jiàn)。一是關(guān)注職工,以人為本,充分調動(dòng)職工的主動(dòng)性和積極性;二是關(guān)注人員配置,優(yōu)化組織結構,確保人員利用最大化,生產(chǎn)效率最大化;三是關(guān)注職工生產(chǎn)和生活,切實(shí)解決職工最關(guān)心、最需要的問(wèn)題;四是關(guān)注當前的社會(huì )環(huán)境和經(jīng)濟形式,把握公司發(fā)展方向。
    最后,吳書(shū)記要求,各級黨組織要提供堅強的戰斗堡壘作用,各黨員要以身作則、率先垂范,做好模范作用;要錘煉過(guò)硬的工作作風(fēng),切實(shí)做到真抓實(shí)干、敢抓敢干;要深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),營(yíng)造解放思想、更新觀(guān)念的良好氛圍,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。(電宣)
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