2012年春節長(cháng)假上班第一天，奧神集團召開(kāi)本部全體人員會(huì )議，要求各部門(mén)迅速進(jìn)入高效工作狀態(tài)，進(jìn)一步理清思路、狠抓當前，確保全面完成全年目標任務(wù)。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)方念軍主持。
    會(huì )上，方念軍在全面分析當前集團發(fā)展面臨的形勢和集團現狀后提出，2012年集團公司要深入開(kāi)展“重點(diǎn)項目建設年”、“創(chuàng )新能力提升年”、“企業(yè)文化深化年”活動(dòng)，夯實(shí)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎，攻堅克難，尋求各項工作的新突破，全面提升企業(yè)形象和員工士氣，加快企業(yè)轉型升級，提高核心競爭力。
    方念軍強調，2012年，各部門(mén)要認真貫徹施炎副市長(cháng)講話(huà)精神，圍繞集團年度工作會(huì )議確定的各項目標，做到增強六個(gè)意識：一是增強市場(chǎng)意識。在推動(dòng)高新纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在解決技術(shù)問(wèn)題的同時(shí)，要提早關(guān)注市場(chǎng)，對接市場(chǎng)，建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟規律的體制機制；二是增強危機意識。奧神集團的發(fā)展面臨著(zhù)全開(kāi)放的市場(chǎng)競爭環(huán)境，必須冷靜分析形勢，科學(xué)決策，既要善于搶抓機遇，又要控制投資風(fēng)險；三是增強節約意識。要開(kāi)源節流，進(jìn)一步強化預算管理，把有限資金用在刀刃上；四是增強創(chuàng )新意識。要結合本職工作，適應新形勢，開(kāi)動(dòng)腦筋，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新，不斷探索破解難題、科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法；五是增強執行意識。班子集體決策的事項必須不折不扣地完成，要求各項工作要更加到位，效率要進(jìn)一步提高；六是增強服務(wù)意識。集團干部員工要為參控股企業(yè)發(fā)展獻計獻策，支持參控股企業(yè)發(fā)展；各服務(wù)保障部門(mén)要做好服務(wù)工作，為業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作提供更好保障；集團領(lǐng)導班子要深入掛鉤企業(yè)做好服務(wù)。