7月10日，氨綸公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)運營(yíng)分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)主管參加了會(huì )議。

會(huì )上，各位班子成員客觀(guān)分析了公司面臨的國內外形勢，總結梳理了公司的優(yōu)勢，細致謀劃了公司未來(lái)的發(fā)展方向。各部門(mén)主管突出問(wèn)題導向，結合分管工作全面回顧了上半年的工作業(yè)績(jì)，客觀(guān)指出了存在問(wèn)題，細致謀劃了下一步舉措?？偨?jīng)理張斌在總結發(fā)言上提出了三個(gè)推進(jìn)、四個(gè)完善、五個(gè)加強、六項要求的“3456工作法”（即三個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)管理部門(mén)改革強化服務(wù)中心作用、推進(jìn)后道產(chǎn)品研發(fā)拓展經(jīng)營(yíng)范圍、推進(jìn)混合所有制改革增強企業(yè)活力。四個(gè)完善：完善企業(yè)文化體系、完善安全環(huán)保體系、完善質(zhì)量管理體系、完善考核體系。五個(gè)加強：加強現場(chǎng)管理、加強設備管理、加強銷(xiāo)售能力提升、加強創(chuàng )新活力、加強風(fēng)險防控。六項要求：要求各部門(mén)對照年度目標細化下半年計劃、要求全體員工堅定信心增強使命感、要求各各單位積極配合提升執行力、要求加強交流協(xié)作增強工作合力、要求對照目標提升工作標準、要求重視人才隊伍建設全面實(shí)施“接班人培養計劃”）。黨委書(shū)記趙萬(wàn)明同志提出：全體員工要凝聚共識、以?shī)^發(fā)有為的使命擔當打響翻身仗。下半年重點(diǎn)以開(kāi)展“激情創(chuàng )業(yè)”大討論活動(dòng)為綱，通過(guò)在全公司組織“當前形勢怎么看”、“公司發(fā)展怎么辦”和“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)怎么干”大討論，將學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、《連云港市工投集團企業(yè)文化手冊》、《杜鐘氨綸發(fā)展戰略探討》、《堅定信心凝聚力量----形勢任務(wù)教育材料》；獻計獻策金點(diǎn)子征集評比；“激情創(chuàng )業(yè)爭貢獻”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)貫穿其中，著(zhù)力打好翻身仗，為推動(dòng)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚力量。

會(huì )后，各位與會(huì )代表進(jìn)一步明確了工作目標，堅定了發(fā)展信心，鼓足了工作干勁。大家決心堅決按照領(lǐng)導的部署安排，全力完成各項目標任務(wù)，為打好翻身仗貢獻自己的力量。

2019年7月11日