勇?lián)率姑?，奮進(jìn)新時(shí)代。4月9日，公司二屆一次職工代表大會(huì )暨工會(huì )第二次會(huì )員代表大會(huì )隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導層、部門(mén)主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會(huì )。

總經(jīng)理張斌代表公司向大會(huì )作了《工作報告》，報告首先回顧了過(guò)去一年公司經(jīng)濟發(fā)展取得的成績(jì)。2020年，公司上下緊緊圍繞“差別化戰略”凝心聚力謀發(fā)展，生產(chǎn)運營(yíng)更有質(zhì)量、結構轉型更有后勁、內控管理更有力度、和諧穩定更有保障，各項事業(yè)取得了新的進(jìn)步。

報告指出，2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：以“夯實(shí)基礎、化解風(fēng)險、銳意改革、提質(zhì)創(chuàng )新”為工作主題，抓好基礎管理工作，平穩運營(yíng)；推動(dòng)銷(xiāo)售體制改革，促進(jìn)銷(xiāo)量全面提升；全面推進(jìn)節能降耗，控制各項費用；加快科技創(chuàng )新，堅定實(shí)施差別化戰略。圍繞總體要求和報告確定的經(jīng)濟指標，重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作:一是加強內控體系建設，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二是科學(xué)制定預算指標，確保扭虧為盈。三是不斷提升管理水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是不斷深化改革改制，提升企業(yè)內生活力。五是加大新品研發(fā)力度，完成新品技術(shù)儲備。六是深化銷(xiāo)售體制改革，不斷提升盈利空間。七是深化實(shí)施節能降耗，顯著(zhù)降低生產(chǎn)成本。

黨委書(shū)記胡傳法在會(huì )上作了《建功新時(shí)代 決勝保目標以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)迎接“十四五”開(kāi)局》講話(huà)。胡傳法指出，公司二屆一次職代會(huì )是承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)的一屆關(guān)鍵會(huì )議，希望大家深刻領(lǐng)悟大會(huì )的精神實(shí)質(zhì)，組織和帶領(lǐng)廣大員工在新的一年里堅定信心、砥礪奮進(jìn)，奮力開(kāi)啟高質(zhì)發(fā)展新征程。胡傳法強調，站在“十四五”發(fā)展新起點(diǎn)上，迅速把工作重心調整到職代會(huì )確立的目標任務(wù)上來(lái)，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，展示新風(fēng)采。一是要前瞻視野、開(kāi)拓布局，堅定發(fā)展信心；二是要聚焦重點(diǎn)，靶向施策，跑出氨綸速度；三是要嚴實(shí)作風(fēng)，擔當作為，凝聚改革合力。

會(huì )議還審議通過(guò)了《集體合同》《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )佳績(jì) 改革攻堅展風(fēng)采”勞動(dòng)競賽及崗位技能評定工作實(shí)施意見(jiàn)》《獎懲辦法》《加班管理規定》《請假管理制度》《關(guān)于2020年預算指標完成情況及2021年預算安排的意見(jiàn)》、《2020年業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》、《2020年度總經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告》等一系列方案和意見(jiàn)。